D11 招聘流程优化

常见面试错误:一.面试前的准备与沟通不足(B01主要是由面试官筛选简历,hr电话邀约中会就一些简历中较明显的疑问,直接和面试者沟通)二.忘了面试目的;三.难倒候选人;四。遗漏关联信息(最好面试记录,然后前后矛盾的回答,可再次补充提问)

选择失误和改进:不清楚合格候选人应具备的条件或相关条件的优先顺序(重点看与应聘岗位相关的知识,技能掌握程度);以点盖面,选择偏颇;信息失真或不对称;忽略候选人的工作动机;

结构化面试的操作要点:面试测评要的确定要以工作分析为基础——由岗位的胜任能力组织来决定,提问也围绕这一点来进行;面试实施过程对所有的候选人相同;面试评价有规范的,可衡量的评价标准;面试官有多名成员组成;

面试规范化保障:1.面试专业能力测评题;2.提前和面试团队沟通;3.制定面试程序;4.时间上安排(同岗位不建议同一时间到达,需要有间隔)

面试常见题型范例:例1:思维逻辑能力——Q:你为什么选着这个行业,而做其他行业?清楚问题的源头并具备对问题的分析比较能力、思维与知识的宽度、广度与解决问题的条理性清楚、明确的择业观与就业动机;

特殊职缺补充:

短期需求分类:1,工作任务量出现中短期波动;2.行业特征导致的其实段短缺3.结构性失衡短缺4.产业结构失衡造成的人员需求在某个时段井喷式增长

短期需求应对:常规应急策略:加班或内部调配人员、兼职、外包;

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