联想在智能手机市场丢掉了ZUK品牌，业务并入Moto，而在PC市场连续两个季度被惠普超越，拱手交出了市场第一的位子，联想在智能手机市场和PC市场都遭遇了困境。前段时间，联想宣称要在智能AI领域搅动风云，然而百度、小米等已经在智能AI领域探索多时，二者均取得了不小的进展。
反观联想，在2017/2018第一财季亏损了7200万美元，备受业内质疑。那么，对于现在的联想来说，还有机会拿回市场第一的位子吗？
据联想的说法是在战略上让PC团队销售服务器导致收入的大幅下降，而服务器业务的营收下滑成为财报中的主要亏损部分。基于全球的PC市场已经连续11个季度营收下滑，联想的似乎处境更加堪忧。在2017年第二季度惠普市场份增涨8.5%达到了23.4%，而联想增涨仅为0.3%，可怕的是其他的厂商如戴尔、华硕和苹果增涨率在10%以上，相比之下高下立判，不是别人涨太快，而是联想涨太慢，这必然是内部出现了问题。联想停足不前，而行业竞争者们却呈现巨额上涨之势，这才是联想最担忧的。
近两年，由于PC市场的不景气，联想转而进军智能手机市场，先是发展联想自家品牌，将ZUK推出去独立发展，后来收购了Moto手机业务，以图多渠道拉升品牌实力。然而，联想品牌手机遇冷，神奇工场无奈回归，虽然推出了几款不错的机型，但始终因为品牌力度不够，难以与华为、小米比较，不得已联想放弃了ZUK品牌，并将优质的部分并入了Moto，以图通过Moto的力量重新崛起。
而在PC市场遇冷的时候正好对比移动行业日益崛起的时间段，只不过PC行业是持续的遇冷，而移动行业却慢慢到达顶峰。很遗憾的是，联想错过了这个最佳风口，被华为甩开了。
那么，联想还能凭借什么来重新夺回市场？是PC还是手机，抑或是智能AI，对于联想来说，无疑这些都将是挑战。
联想到底出了什么问题？
按照联想自己的说法，是由于战略决策上的失误，将PC销售派去推销服务器业务，因为项目产品和人脉资源的差别，PC销售员们无法顺利打开服务器市场而导致收购了IBM服务器业务后，整合过渡期间不能更好的去完成销售业绩指标，导致了营收出现了问题。
其实，对于联想来说，自2012年以来长期占据全球PC市场龙头的位置多年，在2014年成功收购了IBM的X86服务器业务，而在当时业内分析师便不看好这场收购，随之而来的惠普大量侵吞市场，使得正在调整中的联想迎来了业绩下滑的窘境。
在2014年10月份联想又收购了摩托罗拉和SystemX，经过一段时间的整合，Moto品牌开始发力，而PC业务却因为零部件成本上升的问题而出现了部分亏损，对于联想来说，屋漏偏逢连阴雨。PC、手机市场双双失意虽不是第一次出现了，在近几年PC市场持续下滑、联想的手机业务频频试错后并不能走出自己的路子，但对于现在的联想来说，行业触顶、增长乏力，这才更令人担忧。而如果把PC市场的失意归咎于市场不景气，那么一直都在调整的手机业务为何一直都不见起色？
习惯在PC时代呼风唤雨的联想，真的能适应移动时代吗？
毫无疑问，在10年前PC市场确实很火爆，当时的PC价格被行业不断压低，产品需求和价格上都达到了市场的基准线，一款笔记本电脑成为人们最主要的上网工具。而随着以苹果为代表的移动智能手机厂商们逐渐走向历史的舞台，以移动终端设备为主的新时代逐渐占据了市场，产品售价高的也不过才5000+，反而一款差不多点的笔记本就要5000+以上，差别很大。细思之下，一部手机的利润却是要远高于PC机，这对于智能手机厂商们就是机会，也是PC厂商们所没有预料到的。
联想并非没有注意到移动市场的巨大机会，只是走的路子有点歪了。自营的联想手机虽然借助运营商渠道销量也还可以，但当时已经逐渐与市场脱轨，无法跟上时代，中华酷联时代迅速被华米OV、一加、魅族们所取代，再想凭借ZUK分一杯羹已经是回天无力。
在抛弃ZUK品牌后，联想手里的牌也就只有Moto一张了，面对诺基亚、夏普等老牌厂商，以及一众国产安卓手机厂商，联想想反超困难重重，再说上面还有苹果、三星们压着呢。
移动时代不同于PC时代，联想还想用PC销售团队去卖手机吗？这是不现实的，智能手机市场触顶，大家都在海外寻求机会。而联想的Moto却也只有在海外市场的销量还看得过去，但1000多万台的销量也仅仅才达到小米的一半而已，而其在国内市场的溃败其是失去移动市场最大的原因。
所以，联想丢掉的国内市场，是其最大的软肋。在全球市场中的仅有的市场份额的和影响力，也是多亏了Moto的支撑。
为什么国内市场不认可联想牌手机？
一个是联想在战略上并没有重视智能手机市场，一开始就把联想品牌和与运营商合作，失去了品牌重塑的机会；一个是联想品牌单一，没有一款爆品支持，更没有一个完整的产品线。再加上PC的标签太强，无法适应新的行业，在产品和营销上走得相对保守，就失去了最佳的翻盘时机，也没有能跟上华为的步伐。尤其是当年的中华酷联，除了华为，中兴、联想都是强于海外市场，酷派现在已经处于崩溃边缘，小米们凭借市场的机会，不仅塑造了品牌影响力，还利用互联网营销手段得到了大批忠实粉丝的支持。
此外，联想失去的不仅仅是自己的品牌，还失去了用户，运营商定制机型的标签久久不能撕去，押宝Moto就可以继续扩大海外市场，比如欧美。但是国内市场对于Moto的认可度并不高，对比华为、小米们是要差一个等级的，难道联想要放弃国内市场？
Moto更具有欧美基因，和国产手机差别很大，无论是外观还是系统设计上，而在联想放弃联想品牌和ZUK品牌的时候就已经表示放弃国内市场，除非Moto的表现更好。
联想的机会在哪里？
既然已经失去了一个风口，联想不想再失去下一个风口，所以，布局智能AI行业是其对于未来最好的期待。即便入局者很多，在产品上优势并不明显，但好过于在智能手机市场继续试错、犯错，能留下Moto或许是联想最大的让步了。
移动业务和数据中心业务是联想新的增长点，去年重组之后，联想便在寻求新的机会，也正是因为此，联想的财报并不好看，这是重组业务调整过程中必然要经历的阶段。
在北美、欧洲、中东地区，联想的移动业务据比较上年实现了高增长，按照联想的预期，通过海外市场来带动国内市场，这才是最好的选择。
其实，联想近些年在移动智能手机市场频频试错，走出了一条自己的道路，那就是由繁到简，由外到内的发展模式，不局限于PC和移动业务市场，在数据业务和云设备业务以及智能化产品业务上都取得了不小的进展，相信联想在不断地企稳过程中，会越走越坚定，越走越好。
