一次问题分析处理会议中,因为原先书面流程中没有给他们部门签署意见的空地,但有加签给他们第一负责人,管理人员,可以直接回复意见在下方,居然被他们第二负责人说流程有问题,还说如果有他们,一定会分析具体原因,给出处理意见。可当时都有和他们沟通,并有书面的文件支持处理结果,有点迷糊,问题出在哪儿?
各抒己见
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