为什么会写这个题材呢，因为稀缺带来的问题是具有现实意义的。从我个人的感觉出发，每天8小时满满当当的工作安排消耗了大量的脑力和体力，进而直接导致了自身无法抽出时间去提升其他的技能。要想完整的解释这种现象会涉及到以下的三个问题：

1、我们稀缺的是什么

2、怎么会造成稀缺的

3、如何解决稀缺的问题

带着这三个问题我又仔细通读了这本书，然后发现了如何考量“稀缺”的一点思路。以一个经济方面拮据的人为例子：当这个穷人开始一点点把钱花光时，就会产生稀缺的心态。因为缺钱，穷人脑子里玩命思考一切关于钱的事，进而挤压到“带宽”，带宽降低导致他们不能够用长远的眼光来看待整件事进而解决困境。此处有一个重要的循环：

对于金钱的稀缺心态→

注意力集中到钱上面→

大脑里反映出各种与钱有关的事情，并会变得冲动失去控制→

心智带宽减少并产生错误的认知→

做出更多错误的决定→

放大对于金钱的稀缺心态→

循环下去

这里出现了一个概念叫“带宽”，“带宽”——我们心智的容积程度。我们大众有一个误区：我们普遍以为付出了关注度、付出了注意力在一件事情上，自然结果就会前进的更多。虽然这有可能为我们带来“专注红利”，但是从长远来看，这种“专心致志”反而会不断增加我们的带宽负担，以致于事物的提升速度没有你想的那么快。举一个例子：美国阿马里洛消防队在这一天警笛大响，该消防队立刻出警。其中的一名战士叫布莱恩·亨顿，他与其他战士一样在60秒内迅速完成了所有出勤装备的穿戴——裤子、外套、面罩、手套、头盔、靴子一件不落。但这次却是亨顿的最后一次出勤。他并没有死于大火中的烟雾，也不是房屋倒塌。实际上是死于车辆在急拐弯过程中消防车的左后门由于惯性被掀开，亨顿不幸被甩了出去，头部撞上了马路牙上。巨大的冲击力使他的头部遭受到了严重外伤，二天后他便去世了。如果在车门不小心被掀开时，亨顿的身上系着安全带，那么他也许只受到轻微的惊吓，不会因此丢掉性命的。亨顿的悲剧令人扼腕，但这并非个例。据统计，消防队员在车辆事故中丧生的概率排在第二位，仅次于心脏病，达到了20%-25%，其中79%的消防员没有系安全带。是他们没有接受正规系统的安全培训吗？实际上，亨顿在去世前的一周刚刚拿到了全美安全课程的毕业证。他的家人也说，亨顿的安全意识非常的好，几乎一上车就会主动的去系安全带。这件事的真实原因在于，接到报警后，消防队员们直面的是时间稀缺的问题：他们不仅要迅速跳上消防车赶赴火灾现场，还要在抵达现场之前做好一系列的准备工作包括：制定出消防策略、利用消防车上配备的计算机来研究建筑的结构和布局、计算出所需水龙头的数量、进入火场的人数等等。在车上的每一秒钟都是如此的宝贵，以致于这些战士根本无暇考虑其他。简而言之，时间上的稀缺会让我们专注在迫近的重要事情上，让我们忽略了其他可能的重要的事情。这种行为也称为“管窥”。顾名思意，我们只能看到“管子”之中的事物。专注是积极的，管窥则是消极的。我认为这是稀缺带来的两面性：它让你更专注，同时让你的视野更狭隘了。回到文章开始时提出的三个问题，可以解决前二个：1、我们稀缺的是什么，答案其实是时间。2、怎么会造成稀缺的，答案是人类的心智带宽值是固定的。关于第三个问题，如何解决稀缺的问题，这里有另一个故事。在美国的圣约翰医疗中心，该中心在某一个时期内会人满为患，医生和护士都必须加班加点的工作。所有的科研项目不得不往后推。随后医院请来了一位顾问，该顾问提出的建议是多留出一个空置的手术房。刚开始所有的人都不理解，但后来发现医院在时间管控上取得了显著的效果。原因在于之前所有的手术时间都是按步就班排好的，但只要有意外事件发生时就要重新排序。这让所有的医护人员苦不堪言。当有了这个预备手术室后，一切有了一个更灵活的解决方案。所以回答如何解决稀缺的问题，答案是在专注一个项目或一件事情上的时候，留有部分的心智带宽来处理可能的意外事件。

弄清了稀缺的三要素后，我才知道为什么我在工作中全力以赴，结果是不仅身心累，而且进步微乎其微。重要的是解决稀缺的方法，即一定要留出一部分精力用来处理应急事件。这样当稀缺来临时，你已经做好了准备。

以上就是我读《稀缺》后的一点想法，相信对我个人而言是有积极的正面意义的。

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