管理，就是管理人性，对下属的人性管理，对自己的人性管理。指人错误，太简单了，嘴炮怎么都比实干容易。好为人师，也是对自己能力的一种炫耀，一种畸形的证明自己的方法。所以管理者一定要注意：
一、 不要用指错批错，把团队的创新氛围变成一湾死水。用建议和鼓励的方法，培养团队自主创新的文化。
二、 犯的高级错误，用建议的方法纠正，而不容忍低级粗心的错误。
眼高手低，更善于光看见问题，而没有解决问题的方法。所以在指错之前，一定要有自己的办法，而自己成熟的办法，需要专业、务实，更需要身先士卒。
6.23日课总结---指错、建议、鼓励---
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