教育创业的反思

因为同是教育教育教训行业,最近看了俞敏洪先生的《我曾走在崩溃的边缘》,收获很大。

今天拿出一段话跟大家分享。原文如下:

我反复强调,新东方的核心就是坚持教学产品和教学质量。教学产品和教学质量就是我们的“本质”。任何一个教育机构,不管你是面对幼儿的、中小学的,还是大学的,不管你是线上的还是线下的,都必须坚持这个本质。如果不围绕教学质量、教学产品、教学服务来做文章的话,不管你下多大力气进行营销,有多少收入、多好的系统,最后也是竹篮打水一场空。因为教学产品和教学质量才是教育真正的本质。

这段话跟我最近的工作有很大的相关性。我一家校区发展到现在的综合性培训学校,老师从十几位到现在的四五十位,我们最近几年发展确实很快,但随着营销和模式的不断被重视,导致在教学上用力不够,最终出现了一系列的问题,续班率连续下降,体验课转化率始终提不起来。

最近几年的教育行业创业让我成长了很多,也对这个行业有了更深入的认识。教育其实是一个严重依赖家长口碑的行业,家长们说你好,你就是好,说你不好,你自己就是冤死也没用。而所谓口碑就是你带给家长和孩子是他们想要的,或者是一直在找的。比如,幼儿园的家长要的就是孩子开心,家长放心,最后如果能学到一些知识,养成一些好的习惯就更好了;而K12教育则是成绩的提升,最终只要孩子成绩提升了,基本你就赢了。

一项教育产品,如果你的新生中85%不是老生转介绍来的,那就说明你的口碑出现了很大的问题。这样的教育机构也肯定活不长久。由此,也可以给我们教育机构带来很多启示,那就是一定要重视教育产品和教学质量,以及教学服务的打磨,不断成长,以满足家长们日益变化的需求。

其实这也是我们企业存在的原因。华杉老师的课里,曾经说过,企业存的的根本原因是降低交易成本。比如任何一家教育机构,提供的都是教育服务,把原本需要用很高的成本拿到的课程,以很低的价格提供给客户。持续地去做,我们就有了存在的理由。

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