如果那帮人拿到的地图走下去是悬崖的话，那他们是不是就会被误导了，是不是早该停止了？停止是不是一种最优的选择？
真正做一件事情而不是旅游的话，你不可能在起点就拿到一张通向那个地方的地图。
但那个地图是有的，就像《牧羊少年奇幻之旅》里那样，虽然回头看那整条路都不值得走（因为它通向一个根本没有珍宝的地方），但在这条路上藏着你要找的那个地图——表面上你是在寻宝且不得，实际上你是在找那张地图。
红军长征的例子也能看到这一点：原来的那条路径虽然最终被放弃了，但如果你不走这条路径是不知道最终该走到哪里的。
一张错误的地图有什么功能？首先，让你起步开始走。用我们前面的话说，创业不是找到那个宝藏，而是开启了一条道路，而在这条路上藏着一个真正的藏宝图。
从起点拿到的藏宝图，或者你自己以为你找到的、内心已经有的心灵藏宝图，首先是让你踏上一条谬误的道路，真相悄悄隐藏其中。如果你觉得它是不靠谱、不确定的谬误之路，非要等到确定的道路才走的话，真相跟宝藏就永远跟你是无缘的。
我们说有两种认知，一种是提供真相的认知，一种是提供谬误的认知——这只是一种表述，实际上，真相和谬误永远混杂在一起，真相是从谬误里头赎出来的。
比如我们在很多创业案例里都会发现这样的情形：自己设定好一种商业模式，确定了一种产品，拿着这种产品去市场上试，结果市场根本不认账。
普通的创业者可能觉得创业失败了，但真正的创业者会从市场不认账这样一个行为中，一方面感受到自己这个设想的谬误，同时还会从用户的行为、反应和态度中感受到自己产品的某个看似不重要的功能或者价值主张是用户在意的，迅速迭代——这个“同时”如果找到了（部分找到了），就相当于找到了一个藏宝图。这时候，你做出来的产品再拿到市场上去，有三种可能：不被接受、部分接受、完全接受。
如果是第二种和第三种结果，那证明藏宝图已经找到或部分找到了；如果是第一种结果，你要继续在用户的反映里发现某种奥妙，看到某种只有细心感受才能感受到的提示，这也是一个迭代的过程。
讲到这里，你可能会问：谬误是不是要“虚心接受，坚决不改”呢？我们说，当你的行为导致的结果被很多人否定甚至几乎所有人反对的时候，仍然存在着两种可能：
它完全是错的；
你这个结果相当于一个谬误包里藏着某个真实的东西，但这个东西并没有显现出来。这时候你要做的不是“非白即黑”的选择，不是“你们不认可我，我还要坚持”——用蛮力是没法解决问题的，你应该像被投到敌占区的伞兵，在到处是敌兵的地方找到自己的路，而不是投降或者死拼。
宝藏或者说真像就在路上，在那个充满谬误的路上。
