当下，社交电商项目已是满天飞，但是为何讲另类思维？就是同样是做社交电商，但优享利定位的首先不是卖货，而是发展高品质会员，建立忠诚长久的会员制体系，平台也只为了更加专注的服务于会员而努力创设愿景。就比如说，一个政党去发展党员，就要提出政纲，说立党以后如何去服务民众…而事实是，党团对党员都没有服务好，怎么能服务更多的民众？当然，这只是举个例子，在商言商。这里是发展会员制，就是确立作为会员的义务和职责，权利和收益，是有排他性的。就是你要么成为会员，要么不是。而不是你成为会员后，要带进来多少消费者才能产生销量和收益。会员制就是人人必须成为类似vip才具备入会资格，特定权益非会员就不够格配享。这样使平台服务就更加精准专业，否则，只是一味吸纳普通消费者大量涌入，而各项配套若跟不上，就会导致运营成本增加，而消费者又希望得到更优质的服务，还希望价廉物美，结果呢？只是自欺欺人，我所理解的意思是，宁可发展1000万会员，就专注专业专心的服务会员，也不要1亿甚至更多的普通消费者。因为你做不到面面俱到，只会泥沙俱下粗制滥造。精于一群而删减一堆。这就是分众消费。这个平台只对一种身份开放，你必须成为会员，然后该有啥就有啥，而不是随处把什么人都往阶级队伍里面带
我觉得学习每个人都需要，互联网时代不学习会被淘汰的要跟上脚步就是要学习成长，每个人都是活到老学到老，永远都是要学习优秀的人越学习越优秀
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