网格虽小，但连着千家万户，是基层治理的“神经末梢”。网格化治理应通过“乡（镇）域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的服务管理体系，引导基层党组织积极探索、勇于创新，让“小网格”铸就“大治理”，充分提升群众获得感、满意感，让乡村治理体系和治理能力现代化取得新成效。
一是“资源整合，一网统筹”。全乡（镇）通过实行“多网合一、一网统筹”的管理体系，将矛盾纠纷化解、志愿服务、政策法律宣讲等多个网格整合为一个综合性网格，统筹开展工作，打通服务群众“最后一公里”，实现矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位。
二是“配强力量，健全机构”。根据各村常住户的分布情况划分网格，科学配置网格工作力量，由包乡（镇）县级领导牵头抓总，乡（镇）党委书记和乡（镇）党委副书记、政府乡（镇）长任一级网格长，包村领导任二级网格长、村党支部书记任三级网格长、村“两委”成员、村民小组长和驻村工作队任四级网格长，由保洁员、护林员、无职党员为网格员，由公道正派、责任心强的党员代表、村民代表和村监会成员担任网格监督员。
三是“规范制度，提升服务”。常态化开展“四个一活动”，即每月遍访1次所联系的农户，每季度参加1次志愿服务活动，每半年帮助群众解决1件急难愁盼问题，每年帮助群众实现1个“微心愿”。同时，每月召开一次网格员履职评议会，通过党员“评星定格”和爱心超市积分奖励的方法，激发网格员为群众服务的热情，，真正做到“划网界、定网人、明网责、办网事、问网效”
