提问是我们日常交流中特别重要的一环，如何在与同事工作沟通中，通过高效的提问来降低沟通成本？如何在听完分享或课程后，通过高效的提问来让分享者快速Get 你的问题，并精准的给予指导？
反观一下，在日常工作中，我们经常会碰到这样的场景。同事A急冲冲的跑到同事B处，问到，那个设备是怎么回事？这时同事B往往一脸懵逼，反问到什么设备？同事A告知要设备，同事B又要继续问哪个项目？出的什么问题？你是如何判断出问题的？如此好几轮。好的情况是，费了好一会劲，把问题沟通清楚，并解决了。差一点情况是，沟通中又会出现新的分歧。
我们假设如果A同事是这样给B同事提问的话，结果就会不一样。
A: B我阅读了xx项目的某个文件，发现在第5页上有一个问题。我理解的我们之前沟通过的结果是…但是在文件中写的是…。出现调整的原因是什么？还是说不小心写错了？
这时B同事便可以快速定位到具体问题上，进而有利于进一步的沟通，并解决问题。
同样的，在我们听完别人分享之后，提问环节。如果只是简单的抛出一个问题。也会导致回答者不能迅速明白要领，较为迅速的给出一个好的回答。
所以在这一环节，正确的打开方式是，简洁的描述我的情况，碰到的问题，以及希望得到的指点。
比如说，听完一次关于投资分享后。如果，你提出的问题是，我该怎么投资？怎么样投资可以挣钱？这种类型的问题时，往往得到的答案也是泛泛而谈。
如果问题改成这样的，我最近选了一些股指基金，收益波动比较大（具体描述）我在考虑抛出。但是我又担心，抛出后又有新的反弹。请问下，怎么样选择这个抛出的点？
这样的话，分享者便能定位到具体的问题，并根据自己经验，给出你一些具体的建议。
所以，有效提问的关键是结合自己的情况来提问！结合自己，结合自己，结合自己！！
如果只是单纯的确认某个概念，也可以说，我的理解是…不知道我理解的到不到位…
