精读《高绩效教练》第10章 你要做什么
【1.印象最深刻的部分】
1）要做什么和将做什么我们都拥有很多大的想法，但只有我们给它一个时间框架的时候它才有可能在现实层面开始落地。如果真要做，时间最好尽可能具体
2）做任何进展之前需要检查现在的目标和长期目标的方向是否一致
3）和他人分享你的计划就可以起到让你坚持的效果
4）教练需要一直坚持，直到客户制定出清晰而明确的行动
5）我们的经验告诉我们，那些打低于8分的人很少能够坚持下来。教练的目标是要建立并维持客户的自信
【2.与现实的联系】
抉择时刻，精确时刻。这个精确两个字，可以衡量教练效果。特别是此前做了那么多的内容都是为了让客户最终能采取有效的行动，通过相应的设问让此精确。并且客户的打分也是在让客户本身精确的过程
【3.行动和改变/启发和收获】
也许到了行动计划这里，会出现客户对行动计划还有不能完成的可能，还会出现实施困难临时增加的问题等等。可能还要回到前面去重复进行。这也提醒了，前面的步骤是否有走踏实，每一步的深入有没有遵循教练的本质要求和原则
