由来
这段时间与飞哥和席双在尝试着突破目前所遇到的问题，但是真正着手开始干的时候，才发现自己在诸多方面存在着不足。例如面对不确定性的时候，往往因为缺乏目标感而导致思考起来比较混乱，缺乏目标感。同时，真正开始着手时，才发现自己和这个小团队在管理、战略、产品、营销等诸多方面存在着诸多的不足和缺憾。所以，我想通过每日写作的方式把创业过程中发现的问题和自己对于远期的思考记录下来，把杂乱的灵感个想法系统化，把学习到的知识实践化。另一方面也便于回顾和复盘，事后审视自己存在的思维盲点，促进自己快速成长。
大方向
前期对于方向的认识比较杂乱，而目前店铺存在的问题实在太多，管理上的问题、员工之间的矛盾，外卖上的差评，美团大众点评的营销，新产品的研发打造等等。
很多时候自己制定的方向并不明确。而存在这样问题的深层次原因，可能就是因为对面商场停业装修人流减少影响到了自己的经营，而我总想通过实施一系列手段去反抗这样的客观现实。
而造成目前这个情况的本质原因就是人流量的减少，我如果想要对抗这样的现实就必须扩大流量，对于线下而言这并不太现实，而通过美团大众点评营销等把线上人流引流到线下的做法目前看来效果并不明显。
在前两天小罐茶创始人在混沌大学的课程当中讲到，做商业最重要的是顺势而为，无论是做产品还是管理人，都必须遵从这个世界的客观规律。如果我们在逆向的趋势上花费过多的时间无异于浪费，还不如花一小部分精力在如何确保续租上。
近期精力花费：1.适当的营销（保持美团推广通关注、大众点评的营销） 2.拓展新产品
