自我管理矩阵

写读书心得时，我正在下班路上，坐在地铁上，看书的时候，旁边有个小伙问我看的是什么书，挺有道理的，我笑了笑跟他说，搞定3.确实可以学到很多，你也可以看看^_^^_^。

地铁上的小插曲，开心。身教的效果好于言传。你只管做好你自己，你的行为习惯会不知不觉影响到身边的人。

1你的工作效率由链条中最薄弱的环节决定。

这句话跟木桶理论提出的理念不谋而合。

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图片发自简书App

由于没有摆正视角，掌控全局。你的一生很容易处在左下角的状态，这种状况一旦持续太久，人们对缺乏掌控和全局视野的感受力就会削弱，出于纯粹的自我保护而变得麻木。所以，时刻记得检视自己，发现方向不对了，及时调整方向，不要任其发展，不然，积少成多，随着时间的推移，你能做的就只有妥协。

3如果大体说来，你善于掌控而缺乏视角（即图中右下角的象限描述的情况），那么，你可能过于重视结构、流程和系统，这是微观管理者的典型特征。

很多时候，我们为了完成一件事而去做它，并没有注重为什么要去做。

比如，有时候，我们跑步，我们只想着要跑5公里，不注重倾听身体的声音，我们有时会忽视跑步的真正目的是为了我们的身体健康。

我们学英语，想着背多少单词，做多少练习题，我们忽视掉了我们学英语的真正目的是为了能够更好地沟通。

注重形式主义便是微观管理者的一种表现。

4如果你把高尔夫球杆握得太紧，就控制不了挥杆的力度。

自己骑自行车通过泥泞道路时，刚开始没经验，通常会把车把手握的很紧，生怕摔倒，后来发现，不握得太紧，让车把手在一定的范围里晃动，车子会更加不容易摔倒。

5准备要“充分”，但怎么样算“充分”，这个问题很难回答。

虽说机会永远留给有准备的人，但是，事情不可能永远等你准备好了再发生，想减肥，只想想是不够的，重要的是去行动，这个叶教练说的烂开始，好结果是一样的道理。