w老板发话，本月就是y小姐的项目没有落地。
可真实原因是，大渠道合同签了5家，因为产品总监并没有思考的非常细致导致一个很核心很重的产品问题没有得到解决，导致第一个客户不愿意按照合同执行。
y小姐再周会上清了清嗓子，没有像以前一样沉默，直接把问题抛出来。
m总作为公司的cto，其实已经很拼命了，可以说是y小姐近10年工作生涯里见过的最负责最拼命的cto。y小姐也知道问题不在cto，甚至也不单单在产品总监，而是这三个人都没有办法修改w总定好的开发优先级排序。
好在，w总终于意识到了大项目组遇到问题的严重程度和重要性。
y小姐想起来上周五w总告诉她的话，s经理觉得大项目组就是一个雷声大雨点小的团队，最靠谱的还是他们自己，让w总继续押宝在他们身上。
暂不说w总最擅长用“这个团队里，我其实更押宝在你这里”的方式，调动团队里面各个总监的pk氛围，有时候会自编自导一些故事出来刺激刺激各个总监。但目前的真实结果，就是y小姐没有做到。
y小姐终于醒悟，职场和创业真的不一样。
创业你想的都是整个盘子，目标是盯着全盘。职场，当你把全盘利益放在自己小团队利益之上时，就是自己找死。
y小姐终于还是下了个那个决定，那个把左手利益抢到右手里的红色按钮，开始抢单。
