05012023《人才使用，这样做才有效》第158/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：升级你的用人能力，让人才愿意主动创造价值。从1把员工放对位置的员工配置到2能够不拘一格用人才，巧妙组合员工到3有效培养员工的培训开发，4到给予员工适当授权，让其充分发挥自己的才干，授权放权到5有任何问题都要懂得沟通高效沟通到6打造一个公平竞争的范围，公平竞争到7充分调动员工的主观能动性的绩效管理，到8有效的多维员工激励。企业管理者用人贵在知人善任。就是把合适的人放在合适的位置。最终的落脚点都在激励上，激励并不仅仅是金钱的激励，还包括合适的岗位，轻松和谐的氛围，充分的授权，等多种心理层次的软激励。[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域，
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】： 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白！
神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式！
至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。
视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。
为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”
沙因不争万物立，海能卑下重水归。
《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。
记住，这个创富的公式！
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好，都不如心态好！主动积极乐观
