本书并不教我们怎么做是对的，但告诉我们怎么做一定是错的。用心思考，它会成为一本影响你一生的书。
——《管理十诫》听后感
这是一本极其出色的书。作者纵横商界60多年，有着丰富的管理经验和直透本质的管理感悟。他认为，世上本无通用的成功秘诀，只有通用的失败原因。所以从他自己的职业生涯中精炼出管理十诫。
这十诫字字珠玑，发人深省。摘录一些非常触动我的箴言。
管理层所肩负的任务，就是利用公司现有的资源进行谨慎地冒险，从而确保公司的永续经营。（德鲁克）
灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越简单的管理能力、运作能力和技术能力之外的一种才能。
归根结底，所有公司最后的生命线都是信任问题。顾客要相信企业的产品正如他所许诺的那么好，投资者要相信公司的管理层是有能力的，员工要相信管理层能兑现承诺。
其实并不存在什么商业道德，有的只是道德而已，你的生活和工作各个方面并无断层。如果你在不同的场合有不同标准的道德观，那么你就不算一个商人。
在我看来，任何时候都是创建一家公司的好时机。如果你想在公司中达到领导地位，那么你只需要做一个乐观主义者就行了。悲观主义的问题是把注意力放在失败上。如果想要失败的话，那么你就对未来战战兢兢吧！
想要得到什么就要付出什么。放弃少量的安全感，为自己赢得信任和给予自己独立的空间。如果完全将自己封闭孤立起来，不亚于闭门造车，导致落后。人的成长就是在不断地竞争中渐渐起势的。
要学会承担责任，不要推卸，当你推卸责任的时候，你的机会也就偷偷溜走了。人们常常苛求别人，因此就算对你再欣赏，也只给一次机会。
学会提问，学会质疑。权威不是绝对正确，而是相对正确。真理有时候掌握在少数人手中。
效率才是一个团队的关键要素。自上而下，自下而上，迅速传达信息能够提高团队核心竞争力。
知之为知之，不知为不知。要懂得实事求是。更要有追根寻源的求知欲。
要对生活有热情，有情绪波动才有向往和希冀。没有激情的人即便生活的不错，也只是个失败者。
马克·吐温说，“真正让我们陷入麻烦的并非那些我们根本不懂的东西，而是我们一知半解的东西。”我认为这本书我们需要用心读，经常读，对照自身，反思自己，如此才能获得最大的进步。
