《玩具思维》
文/六悦
玩具思维，一种新的说法，不过看来非常有意思，正好可以借此拓展思维，结合自身情况，然后加以验证和总结。
不想引用书里的文绉绉的话语，且把它翻译成口头文，好消化好理解。当今时代，以人为本，我们有了各式各样的体验，物质消费的背后，更多的是精神层面的享受。说白了，其实，不差钱，十块八块还是拿的起的，关键是钱花出去了，你要觉得开心并且觉得物超所值，这产品也就成功了，而且会形成一个良性的循环，非你不可，这企业这产品也就杠杠的了。
互联网时代玩的就是心跳，不管你是曾经的商业巨擘还是初出茅庐的创业者，能拿出玩具思维，你就赢了，而且是大赢特赢。书里说小米，说凡客，说乐视，我也想说一说我的个人经历和体验。
我不是小米的死忠粉，也没怎么用过小米产品，却发现周围一大票的人都在用小米。这就非常厉害了。作为小米手机的创始人雷军而言，这无疑是民族企业的骄傲。今天特地上小米官网去看了小米产品的分类，价格公道，品种齐全，(尽管不那么几件,但给人专业的感觉），关键它非常注重用户体验，产品设计从消费群体的中来，有效满足个人需求， 不狂热都奇怪了。再来说说，凡客。最出名的当然起它的T-恤了，想当年的校园时光，真的是叱咤风云，可惜当年比较穷，不然也可以来一件。当然话题有点儿扯远，凡客的成功也是借了一股韩寒的东风，凡客体大行其翻，是个年轻人都喜欢来一首类似的创作，这不明显引人炫才（才情）么？凡客不火也不行了。最后再来说一说乐视，最初接触乐视这个平台是在14年的时候，那时候不知道贾跃亭，不知道乐视超级手机，也不知道乐视TV(听闻最近贾总开始造车了）,就知道这是一个视频播放平台，跟爱奇异等等没啥区别，可用着用着，发现还不错，界面干净，分类清楚，关键不卡，这就非常的点赞。只能说用户体验好了，自然会继续陪着一起玩下去。
当今时代，是互联网的时代，不管是玩具思维也好还是工具思维也好，用户才是上帝，能赢得消费者的心才是成功。毕竟你好我好才能大家好并且才是真的好。玩具思维要玩好，还得多修炼，多磨练不是？
