超级个体之个人运营能力

组织发展之向上管理

40-1---40--6

40-1  1.帮助上司的重要性 跟你成败相关 他成功概率最大 他会犯错，而你能补仓。

          2. 上司的三个功能  信用卡功能  客户功能  加分功能 

我们管理自己  管理上司

我们跟上司的三种关系

1.怕，远远望见就想溜走

2.怨，看不起，背地里抱怨

3.相处融洽，互相成就

成功概率比我大 信息，能力，视野，资源 多。

沟通，协调，补位的方式，支持你的上司更好低自我发挥，更好地管理自己的方式，就是向上管理。

why  一方面成就上司，另外一方面帮自己省事。不管理他，花精力应付他的各种不合理的管理。

how  三个功能

上司是内部客户 希望是自己人

信用卡 人脉，资源，认知和注意力的支持。几个关键点上获得信任票

上司是加分题  工作的5-10%看作是加分题。

每个人擅长的点不一样 学会观察别人的优势  自己的优势  资源 创新力 亲和力 洞察力  管人 流程化 耐心 

让老板做选择题而不是做判断题

40-2 向上管理的最高境界

支撑  三个支撑之道  换位思考  发挥所长  及时补位，但不越位 

韦尔奇 助理 罗塞娜  《支撑》

1.换位思考绝对不意味着换位评价。

信息量大 高层，统计甚至 董事会。

占位不同。

不是判断领导的决定是对错，思考领导为什么做这个决定，还需要什么信息才能做更好的决定。提供支持。

2.支撑他发挥所长

领袖气质 方向准确 《只有偏执狂才能生存》

领导天天盯着你短处而不是长处，痛苦。

天天盯着领导短处，他难受。

如果你是领导  你会愿意支撑一个支撑自己发挥长处的下属，还是愿意支持一个天天要求你改变风格，配合他发挥优势的下属呢。

3.支撑他弥补短处，主动补位。

40--3  三个卓有成效的向上沟通方法  （40m）

1.主动沟通，定期对话  

2.从对方真正关心的角度切入

3.公开支持，私下批评

eg 三打白骨精  

表面看 唐僧不相信孙的专业水平  真正的原因 孙悟空和唐僧关注问题的方向不同。

孙 技术人员 保护师傅

唐 安全问题不是首要的，万一悟空错了呢。十世修行就会付诸东流。

向上管理里的向上沟通 主动沟通，获得信息，调取资源。

1.主动沟通 定期对话

2周/次  最少每月/次，每次30m。

2.从对方真正关心的角度切入

直接把对方关心的点讲出来，讲下此举不做的坏处。

so 你的领导真正关心的，跟组织目标契合的话题，到底是什么呢。

3.公开支持，私下批评

做人之道  不确定现状 一定的权威 

私下指出缺点越深刻，关系越好，公开场合则相反。

例子  触龙说赵太后

小游戏  

同时列出、

你将要做的最重要的三件事

你做过的最大支持的三件事

40- 4 加薪逻辑：如何跟领导谈加薪（40m）

1.员工希望为过去的劳动付费 公司则倾向于激励未来会产生的价值。

2.直接沟通，了解标准；找i到合适的时机；储备自己的投资价值

一 核心逻辑  加薪是一场投资

eg 我有一个更好的计划，我愿意为公司付出更多，请用钱激励我吧。

1.直接沟通，了解标准

三个信号 企图心

愿意为组织创造更多价值，有相应的能力

愿意跟你沟通 相信组织能解决，比私底下有怨气好。

2.找到合适的时机

提前到 半年至一季度  年中

项目收尾期  不要重要关头  威胁  不加钱就走啦。

组织上升期 

总之  最好的加薪时刻 对公司未来价值最大化  而不是过去贡献最大化。

3.储备自己的投资价值

杰克 韦尔奇的助理被问及有什么价值，她只说了一句话 “这15”年时间，我大概帮他节省了2万小时，这大概相当于每周多出来一天。

大幅度的升值加薪 未来价值

员工-主管  团队管理和独当一面  

主管升经理  跨部门协调能力

经理升总监  战略规划能力

过去一年总结 成绩  数字 可量化  应收和战略高度相关

接下来应该提高的地方 工作规划

感情  前景 一起成长 带来更大的价值 升职加薪的请求

（不要周五周一早上谈 周一忙  周五放松 折磨两天 周三周四下班前一小时去谈最放松）

eg  如果你的工资明年有了50%以上的上升 那是因为你有什么样的不同

40-5 生涯顾问日 用三种姿势，和自己的梦想共处

现代人和艺术有三种相处方式

一 艺术青年-把艺术当朋友  业务爱好者

二 艺术工作者--合伙人

社会的一面  艺术的一面

培训班 老师  带着审美能力从事艺术相关的工作  设计，电影。

三 艺术 把艺术当命

1.开眼界  陈丹青  刘索拉 

2。混圈子 

3.接纳自己很难过常人的生活。

？你和你的诗与远方，到底是什么关系呢。感觉自己是第二种 平衡  合作伙伴关系，远没有第三种关系。

直播精华帖 你已经足够优秀 只需要内心强大  

有兴趣做一件事 

1.判断自己有能力做

2.对结果有预期。外在有奖赏，内在有动机。行动。

一个人的自我效能来自于

1.历史成就 2.过去认识的人成功了 3

周围的人不断积极鼓励 4 状态好

提高自我效能的办法 

1.记录自己的成就感事件

2.多接触跟你有关系的他人的成功案例。

3.周围人积极的鼓励和陪伴。问的群体很重要。

4。提高身体健康状态和学习状态。

目标达成 脑力 认知 心力。

怎么样放大个人努力

专业老师的五个标准  1.专业知识 2设计课程 3言语表达

4.个人魅力 5内在修炼（心态好，潜能型）

40-6 超级践行 一位荷兰超级个体的成长故事

一把自己的能力产品化 

对方带来多少价值

我的附加价值是什么，能起到什么关键作用

给同事或客户带来最大的可交换价值

超过别人的预期

二 及时输出是最好的学习方式之一

清零思维 

看清目标 根据手上已有资源 坚持不足之处，梦想和目标并不是那么遥远。