在看新零售近期纷纷的关店歇业潮报道，其中有一个点让我印象深刻。
是说的妙生活，作为极早的一批新零售玩家，近期低调关店退出。
报道中说，妙生活有一段时间，集中开50平米的门店，效果还是不错能够实现门店层面的盈利。
但是在2018年初融到一笔2亿人民币的B轮后，发生了一些变化。
开的店铺多为100平米左右的。
但是结果是100平米左右店铺，能实现盈利的是极为少数。
为何后续店铺盈利能力倒还不理想，原因肯定许多。
但是个人却从中感知到，模型的脆弱。
原本模型是成立的，一旦在扩张的时候稍作调整，就有可能效果相去甚远。
跟今天上午张璞老师交流的时候提到这个，他也说确实模型真的很奇妙。
在这个方面，还是蛮佩服Narrow Gate的。
在广东路店成功之后，老板选型后续的门店都是参考同类型，譬如面积，又或是金角银边的位置（我猜想）。
以及门店店长会谨记租金、候选目标位置场的交易额或流量这两个核心指标，随时可以做出判断。
确实是非常值得学习的。
