本周的混沌大学的硬核思辨会又是一场神仙打架，其主题是企业组织的心智突破，实现转型升级。整个过程各位大咖各抒己见，从不同的角度去思考组织心智对企业的影响。
任老师作为房主的深刻的提问及精准的总结总让我收益匪浅。在讨论组织心智对企业影响的时候，其实也得从不同的角度去分析，处于不同生命周期的企业，组织心智的形成与影响都不一样？是初创企业？是成熟企业？还是行业霸主？其中东方老师分享到，例如很多初创企业，哪来组织心智？那都是之后的事，很多初创企业还没能稳定生存下来，做的许多事情不过是看着其他人能赚钱，所以也跟着做，所以这个阶段的许多企业是没有组织心智的。然后对于已经突破初始阶段，稳步发展的企业而言，组织心智慢慢形成，慢慢转化为企业文化，而这个时间段的企业心智主要是根据企业创始人形成的。接着，随着企业的越来越壮大，创始人的心智对组织心智的影响会逐步降低，此时外界的环境对企业心智的影响会进一步加强。
其实我们也可以这样看待一个企业。一个初创的企业就如一个刚出生的娃娃，他们的心智并未成型，然后在他们成长的过程中，父母就是孩子最好的老师，孩子的心智形成与父母有着重大的关系。孩子越长越大，开始接触社会，发觉世界很大，父母的教诲不再是唯一的标准，所以通过不断学习，也不断刷新自己的心智模型。
所以，在总结的时候，任老师有提及，组织心智应该在企业发展的同时，时刻保持着对外界的注意。就如对个人而言，每日三省吾身，才能保持长久地进步。很喜欢在混沌学习，让我在不同的时空角对不同问题地拆解，该学习的不仅仅案例分析，而是独立思辨思考的能力，感恩遇见混沌。
