O:通过三天的学习,我学到了社会背景缺失的灾难性,以及社会背景如何管理,团队协作和个人如何通过4D系统,顺应天性的完善个人和改造团队。
R:在做团队和公司过程中,听了太多的道理,各种解决方案和理论,到最后效果依然不理想,指导接触了场域等概念,我才明白,团队的问题不是技术问题,而是态度问题,感觉找到了解决问题的方向,心情十分激动。
I:领导力是态度不是技术问题,员工为的是自己的理由工作而不是你的,团队的创建和产出不仅仅是优化能解决的,更要顺应任性。
D:后续我将陆续的写出系列文章输出,在群里分享,以及整理研发完整的团队解决方案应用在团队管理中。
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