4D复盘

O:通过三天的学习，我学到了社会背景缺失的灾难性，以及社会背景如何管理，团队协作和个人如何通过4D系统，顺应天性的完善个人和改造团队。
R:在做团队和公司过程中，听了太多的道理，各种解决方案和理论，到最后效果依然不理想，指导接触了场域等概念，我才明白，团队的问题不是技术问题，而是态度问题，感觉找到了解决问题的方向，心情十分激动。
I:领导力是态度不是技术问题，员工为的是自己的理由工作而不是你的，团队的创建和产出不仅仅是优化能解决的，更要顺应任性。
D:后续我将陆续的写出系列文章输出，在群里分享，以及整理研发完整的团队解决方案应用在团队管理中。