1.想一想，自己曾经被自己思维限制的一件事儿，为什么？试着用五步破框法解除思维的框架。
不够坚信自己能领导好现在的团队
原因：
1.管理经验少
2.害怕被孤立
3.害怕完不成任务
4.害怕给公司造成损失
5.害怕被人背后议论
五步破框法：
1.困境 2改写 3因果 4假设 5结果
1.困境，目前的团队管理的不是很好
2.目前为止，我还不能管理好团队，还不是一个好的管理者
3因果，因为我害怕做不出业绩，害怕给公司带来损失，害怕自己太严格了同事不满，所以不敢太使劲，害怕的太多，导致自己目前做的仍然不是很好
4假设，今天我第一次开始正面这个问题，问问自己到底在害怕什么，才发现自己害怕的这些好像都不是回事，害怕做不出业绩，其实业绩是做出来的，害怕是没用的，要严格下任务，严格按照计划推进，完不成的该罚就罚，该退就退，这样的团队大家才能有成长和收获！
第二，害怕给公司带来损失，首先现在的自己已经具备了行业的必备技能，其次，自己做的每一件事都是用心用力，再者，老板都不怕，你怕什么？
第三，害怕自己要求太严格了，同事不满，孤立自己，其实木秀于林，风必摧之。行高于人，众必非之！这是几百年前的古人晓的的天理，难道因为要博众人乐，就允许自己不前进吗？我不觉得自己是个这样的人，相反，更要前进，而且要扩大自己的格局，要有哪怕万夫阻挡，我亦勇进的胆量和气魄，想想哪个伟人不是因为有着超大的格局才能吞的下那么多的委屈，最后才受到万人的尊敬与膜拜，我不要求自己也要有那么高的成就，但一定要有一个博大的格局，只有这样才能行走于这芸芸世界而不觉得太累太累！
5结果，从今天起，我会严格管理我的团队，明天去了的第一件就是梳理各同事目标，然后制定对应奖惩方案，然后按照计划严格推进，不再害怕，也不再畏首畏尾，放手一搏！不求做到一个大家都喜欢的管理者，但求做一个能让每个人都有大的进步和快的成长的领导，加油！
2.想一想，自己觉得突破自己的一件事儿，怎么突破地？
两年前，辞掉原本稳定的工作，只身一人，来到深圳，做一份以前从没接触过的工作，只因为觉得这个行业趋势很好，只因为自己想要成长，一年后，年利润做到了100万！
这个时代，我坚信只要你肯努力，肯学习，肯吃苦，成功迟早是会属于你的，加油！
