关爱和处罚。
昨天安管员让我签一份安全处罚通报，情况是这样的，叉车工空车返回时前叉抬得很高，长绳拖在地上，属违章作业，前叉易撞到建筑物，轮子碾到绳子易发生事故，安管员现场指出违章情况，叉车工都很接受，并立即改正错误，只有一位拒绝改正，而且说知道操作规程不允许，但自己从没出过事故就不改正。安管员与厂长商议后认为该员工安全意识太低，态度太差，需要重新学习规程，端正态度，决定处停工三天反省，若三天后还认识不到错误，调离原岗位。
结合大发一家人建设体会，我说了我的意见，通报的目的不仅是处罚某位员工，更大的意义是教育更多的员工，让广大员工从中吸取教训，改正错误，减少违章和事故。基于这个发心，通报的语气需要从处罚转为教育，犯错员工是犯错的兄弟姐妹，公司与员工，干部与员工之间的关系，不仅是雇主与雇员，上级与下级的关系，是大家庭关系。教育员工，指出违规是公司干部关爱员工的体现，希望他们不要因为违规作业而发生事故，致使幸福人生有遗憾。知错即改是好员工，只要“不二过”，适当教育就可以，不必处罚。随着教育的深入，员工意识的提高，逐渐往“取消处罚”的方向迈进。
只有这样，员工对待处罚的认识也会改变，是真正为他们自己好，是关心爱护他们，对立情绪，反叛行为逐渐会减少，公司真正成为广大员工的家，所有员工物质和精神上都能够得到幸福。
