2020年，本是“爱你爱你”的一年；
只是这样的爱充满了苦涩与痛楚，
痛并快乐着，也许应该是本年度送给更多人最鼓励的一句话；
身处疫情最中心的武汉，我们的企业也经历了史上最严峻的考验，
如果不想倒下，唯有逆流而上！心底的声音！！
想想那些成功的伟人、富豪，
哪个不是经历了千灾万难扛过来的。
写多了这些鸡汤的话，各位看官该反感了，分享几个小故事吧！
01不折腾的“青蛙”，只有等死的份
这是一个《塔木德》书中讲述的一个寓言故事，两只青蛙在找寻食物时，一不留神掉进路边的一个牛奶罐里，里面有着为数不多的牛奶，但是两只青蛙都感觉到了灭顶之灾的来临。
一只心里想着“这下完了，全完了，这么大的牛奶罐，自己永远出不去了”，结果可想而知，还没开始就放弃了，它很快就被沉了下去；
不知过了多久，粘稠的牛奶逐渐坚实起来，在数不清的跳跃和践踏下，液体状的N奶变成了一块奶酪！不懈的挣扎和奋斗终于换来了，自由的一刻！
它轻盈的跳出奶罐那一刻，它重回了绿色的池塘，而它的同伴永远留在了那块奶酪中。
有时信念叫永不言败，努力到无能为力，拼搏到感动自己，一切都会过去的。
02鸡蛋由外而内打破是破坏，由内而外破裂是新生
鸡蛋从外被打碎就是一盘菜，由内向外的破裂就是一只新生的小鸡，这个故事我们应该很多人都听过。
1985年，张瑞敏在诸多老员工的眼泪下，亲手砸掉了有质量缺陷的76台冰箱，在当时国内物资匮乏的年代，如此的有悖常理，如此的“践踏”，用一把“锤子”亲手砸出了“海尔质量意识”，有了今天全球白电海尔第一品牌；
无独有偶，1989年，法国著名矿泉水碧绿液公司面临一次重大危机，美国相关部门在抽样检查中，发现“碧绿液”的水中苯含量超出规定标准2倍，长期饮用会致癌。消息一出，皆哗然。碧绿液迅速召开新闻发布会，宣布把已销往世界各地的1.6亿瓶水，价值2亿法郎，全部就地销毁，另补偿新产品，此举一出，可想而知，各界媒体纷纷报道，起到的直接效果远不是花2亿去打广告能做到的。
顺便提一句，2003年SARS非典病毒的冲击，刘强东没被打垮，而是把生意从线下经销商搬到了网上去销售，最终有了今天的JD霸业；阿里的马云也没被打垮，而是在此期间推出了TB，一路顺风，击败eBay，成为国内第一。
03立足自身企业分析，找寻新的突破口
2020年，我们重点做了两件事：
一是深度剖析产品线实际数据，定制化和标准化产品加起来有几十个品类，要不是这场疫情，我们一直以为自己的每个产品都很赚钱，但面对危机来临，我们把所有的产品做了一次深度的内部数据剖解，从成本（原材、人工、损耗等）、销量（规格、阶段销量、品类销量大小等）等方面分析得出结论，标准化产品可以降低成本，定制化产品可以舍弃部分销量差的品类。
二是为产品线重金开辟了线上线下两大展示平台，有了深度数据的分析支撑，2021年的产品营销方向就清晰多了，加之有足够的时间和精力搭建起的线上和线下两大展示平台，相信会有更好的结果。
没有2020年的这次突发疫情
我们也许还只关注总销量和总利润值，暂时不会去研究更深度的数据；
没有2020年的这次突发疫情
我们也许还真不知道啥是自媒体，啥是线上运营；
也许我们经验不足，但是我们已经上路了，
2020年，多少人濒临破产？多少人重获新生？
谨以此文，记住刻骨铭心，“爱你爱你”的2020年！
展望2021年，给大家鼓励，一起加油！
希望一点点分享能够给处在困境中的看官以鼓励，加油！
欢迎评论区留言讨论，给与支持和鼓励！
