今天，我给一位同事提建议，说话的方式和语气有些不对，导致两个人快下班的那两个小时都没有好好的工作，后来不断的反思自己的行为，得出了几个小的建议，希望对大家在处理工作中的同事关系时有所帮助。
背景：我们两个人不是直接的上下级，工作内容有重合，但是每个人只负责自己的那一块的业务，我做这个类似的项目时间比较长，所以比较了解，也就导致了我在交流的时候会希望事情向着自己想的方向发展。
1.时刻牢记，你的主要任务是做好你的工作，有事情可以找直接领导沟通
在项目组做的时间长，对业务的熟悉程度会高，这一点毋庸置疑，但是越了解也就会陷入到一个怪圈，看不到发展。对于同样的业务，如果出现偏差或者明显的不对的地方可以直接提出来，但是别人的工作有他自己处理的方式，时刻记着你的主要任务是你自己手头的工作，将手头的工作做好，这才与你的成长有关；别的工作可以协助，但是要分清主次，更要明白自己的身份。如果有一些问题确实是需要相互沟通或者可以修正，如果可以找领导进行沟通。
2.他的工作是别人的工作，不要对别人的工作指手画脚
没有做过他人的工作，或者曾经做过，现在不是你负责了，不要对别人的工作指手画脚，管好自己的工作就可以，切记对别人的工作指手画脚。你要想到，即使这项工作交到你的手里，在同样的条件下，你有自信会将它做的更好吗？或者你真的去了解他对这项工作的付出了吗？眼高手低或者看着容易的事情，在没有做之前不要轻易下结论。
3.相信同事，维护团队
相信同事能够将事情做好。这几天不断的问，就是一个问题，不相信他能将这件事情做好，所以不断去问、不断的想要去纠正、想要让别人按照自己的想法来。在不是别人直接领导的情况下，相信他的直接领导的安排，相信同事能够将事情做好，这才是一个和谐的团队，不是去指责，或者抱怨为什么没有做好。
4.注意说话的方式和语气，学会察言观色
提建议，尤其是可能这个建议是在推翻同事之前做的事情的情况下，可以通过两个人私下交流或者QQ等等关注度较小的方式，一是如果你说的对，在大庭广众说下来，同事下不来台，也不会感激你，而如果你是私下说，他又能及时发现并修正，自然对你的态度就会有感激；二来，也是给自己一个台阶，你的建议不一定正确甚至是经过验证是错误，你这样说出来，之后你在提建议或者给另外同事说事情的时候，大家会首先怀疑你是否说的正确，而不是去思考如何完成。
另外要注意说话的语气，提建议不是吵架，说清楚你的意思，如果同事坚持不听或者说他的原因，一定要注意观察他的脸色和语气，如果有争吵的倾向，及时制止话题，免得变成两人之间无意义的争吵。
5.再亲近的同事，也要有一定的距离
不要以为两个人亲近，就可以说话随意，就跟朋友一样，再亲近，也要保持一定的距离，说话做事有一定的线不要逾矩。
以上是我的几点体会，希望对看到的你有帮助。
