背景：这段时间连续被领导问道“工作思路”的问题，每次都支支吾吾，答不上来。趁这个周末，向两个同事沟通请教，开阔了些许我的视野。

YF（日常经验）：

①一定要跟你的业务领导对齐今年工作目标是什么！重点工作是什么！这些都是明确下来的，跟着这个目标，再来规划自己的思路

② 几个套路：四张地图 /START/5W1H都是常见的思考方式

③和业务主管能坐在一起办公，就不要隔一条过道；能当面沟通，就不要espace聊。增加有效的见面沟通机会。短平快的去介绍自己的思路和想法，这样能得到快速的反馈，迅速get领导意思。

Andy Cai (思考套路）：

①说白了就是有步骤、有截止时间、有工作描述项的工作计划表，通过这张表理清楚你要做那些事、协调哪些资源、如何分配工作，自己绝不对浸入到每一项具体事务中。领导每次问你工作思路，其实领导只是想确认你是不是reliable。

② 工作思路其实是动词＋动词的叠加。每一项中把这个动词再打开，再细分。 千万不要一句话。千万不要一个动作就把这项任务做成。

Jason（终极奥秘）：

①每天投入3-4小时核心时间，不被打扰，专注于自己的重点工作。你把时间花在哪，哪项任务才会出成绩。

加油吧(ง •̀_•́)ง 如风的少女

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