团队管理之不轻易责备

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每个行为,都有它的动机

责备,是为了什么

是为了解决问题?

不,更多是为了发泄情绪


发泄情绪能解决问题?

显然不能

图一时心里痛快,于事无补

但却会给他人造成伤害


错误已经犯了,损失已经造成

此时最重要的是什么

止损,且下不为例

用温和的方式告之

“小林,这次问题出在哪呢?

重来一次,你会怎么做呢?”

他,知错了,愧疚了

而你,赢得了尊重


人,需要自重感

你给得了,就赢得合作

你给不了,就只得背叛


为什么有人喜欢先骂为快

因为善解人意和宽恕他人

需要个人不断修为

而“他们”,选择了对自己最容易的方式

既然时间总会逝去

那还是让自己有所成长吧

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