1、领导层积极参与人才选拔2、能力要求和业务需求、组织能力协调一致3、选拔标准包括业绩和潜力4、评估工具多样、标准以数据说话5、跨部门、跨事业部地比较人才6、定期审议人才库中的人才7、清楚地沟通选拔的标准和流程