鸡汤和努力都值得被尊重，但原地退步不会！

一、为何读了那么多鸡汤，却依旧那么平庸

见过很多人，喜欢发鸡汤，比如“人生的高度在于勇于攀登”等等。我并非反对鸡汤文，恰好我支持，只不过你会发现，鸡汤文背后，呈现的是“道理我都懂，但就是……”我有一个朋友，之前很迷茫，刷完鸡汤，刷毒鸡汤，但却日复一日的原地踏步。有一次聊天，我鼓励他多做些尝试，并且有效的需要坚持下去，他回应我的是：“大道理我都懂，但就是没时间，做不到。”其实有很多话想说，都给我憋了回去。

在现在的单位，有一种现象很常见，叫做“可能招了个假员工”。我是做社会服务项目的，常听一些项目负责人吐槽到，项目人员不好带，感觉被当代的教育制度坑害了。为什么这么说呢，因为很多新晋员工都呈现出“高等院校学生的气质”，主要体现在以下几个方面：一是学生心态，不懂自学，总指望有人来教；二是不懂主动学习，不懂又不问，给大点压力会反感，甚至抗拒，不服管；三是功利主义，寻找捷径，打着“简化工作”的旗号“偷工减料”。这些类型的员工比比皆是，甚至还有更可笑的，认为“自己不懂是理所当然的”甚至认为“别人教他是理所应当的”。这一群人，大部分是受过“高等教育”的，他们信仰成功学，经常拜读鸡汤文，但却是行动的矮子，甚至内含一颗“玻璃心”，骂不得说不得。

到底是什么出了问题呢？有人说是学校教育制度祸害了学生，有人说是这个社会太功利，诱导人投机、小聪明，贪图求快。其实鸡汤是激励人的，而比鸡汤重要的是，明白鸡汤“滋补”的是什么。心灵鸡汤“滋养”的当然是心灵啦，这个心灵，就是本人提到的FCF模式里面的第一个F，faith（信念）。问题的根源就在于“缺少坚定的信念”。

也许你经常听到有人说“迷茫”、“不知道什么适合自己”，其实这些同学往往没有坚定的信念，因此他们会在不知所措的情况下，选择相信“鸡汤”，然后动摇，然后……

Faith这个东西，需要当事人明确且坚定，义无反顾地行动，这是内驱力，帮助人不断追逐、前进。Faith是什么，faith是梦想，是人生的目标，甚至可以是每一个小小任务的目标，faith作为内驱力，它会驱动你前行，积极主动学习，不断总结反思。为何你读了那么多鸡汤，却依旧平庸，那是因为缺少了faith。那么先定下这个Faith，而且要坚定的，才能接着谈下去。

二、为何那么努力，却依旧碌碌无为

上面提到的是那种不主动、不行动的是一种常态，而当下的生活中有另一种常态的出现，即“努力狂”。他们忙碌、急速、活跃、四处蹦跶，可他们焦虑、产出甚微，成效低、做事没有成就感。他们认为自己很努力，甚至觉得自己的努力感动了自己。

很多时候，“努力狂”的准则就是do，至于为什么而做，希望朝着哪个方向去做，并没有太多的考虑。本人曾经见过这么一个例子，有一个员工，觉得自己做的不够专业，他认为自己不够努力，然后就各种加班、各种忙碌，但其实产出和成效并不理想，然后他继续焦虑，继续忙碌，周而复始，成了一个死循环。一旦某一天受到一些评论或者打击，焦虑就被放大了，然后就会“心累”，再然后“退缩”。再然后呢，“鸡汤文”又再次登场了，然后打了鸡血的又一轮“努力狂”的循环。

有一天有一位资深的人事经理问了一名员工一个问题：“为什么你那么努力，却默默无闻呢？”员工表示自己很努力了，但似乎没什么成就，自己也感到愈发的累。人事经理反问了一个问题：“你为啥要那么努力呢？”员工无语……

坚信自己需要努力，有了信念，有了行动，可是大多数人都注重了那个过程，而没有预先考虑自己需要什么结果，也有很多人把过程当成了目标。对于这一类不明方向，迷茫的同学，需要拿走这个C（calling）。本人通常把calling翻译成“诉求”，也就是一个人目标和方向。很多人只是觉得自己要努力，但并没有好好想想努力的方向。小小插播一下人力资源方面的一点小知识——职业规划，它分短期和中长期，本人经常和同事提起这个职业规划，其实是想提醒同事成长需要给自己设立目标，而且在没有足够的自律的情况下，就需要把步骤写下来，每项任务核对去完成，才能真有所获，不然很多时候努力就是“白撞”。

在做社会服务的时候，经常听到“工资低”、“累人”、“迷茫”等等说法，本人在这几年的工作中常听到人说迷茫而选择离开，也会因为迷茫而选择远行静下心来想想……首先，本人先对上述的加双引号的观点表示赞同，同时却想补充一段话：“在迷茫中的流动，不过是换了个地方迷茫，问题并未能解决。同样的，远行静下来得到的答案，会在下一轮紧张的事务中被击垮。人生是个未知数，猜不透未来那就把握好当下，实践出真知。迷茫，没有成就感，不一定是不够努力，可能是没有方向，甚至，没有找到合适的方法。打败你的并非世事太艰难，也并非人心太险恶，而是内心没有那份渴求，以及对渴求坚定地追求。”

三、为何受过高等教育，却在“苦苦”挣扎

有理想、有抱负，够了吗？之前认识一朋友，常跟本人谈理想谈抱负，但就是没干出点啥来。这也就算了，他也经常和本人说吐槽这有多难，那有多难，也常常听他说很忙，见他把事推给同事做。有一次本人实在看不过去，问他：“你咋那么能耐啊，都给同事做，你怎么做到的，都忙啥啊？”他回答我说：“我要做这个，做那个，很忙的，那个事情很难，我不会，让会的同事做吧。”本人说话向来直接了点，挖苦了一下他，他给我拉黑了。

说句老实话，不管你信不信，告诉你现在用学生思维去套很多员工的不理想行为，一套一个准。“我不会……”、“有没有模板……”、“好麻烦……”、“就那么点工资，还想我做多少……”、“我又没学过，培训又没讲……”太多了，本人写不完。太多“学生”被训练成被动的学习，“你教我”、“你告诉我答案、怎么做”等等。也有太多“学生”“精于计算”——“做那么多干嘛，对你有什么好处”、“这工作有什么好做的，又不加工资”……

本人很“羡慕”这些人，他们有那么多时间想事情多困难，那么坑，唉声叹气甚至挖空心思想着怎么推卸责任，他们为什么总能心安理得认为自己不会就要别人来教，又怎么会觉得“别人会而自己不会就可以推给别人做”是合情合理的呢？本人真的没空去想这个多困难做不来，而第一反应就是“为什么做”、“目标是什么”、“怎么做好”、“怎么做可以更好”等等，这是寻解治疗的基本思路——正向所欲的目标、行之有效的行动。这里是FCF中的F，就是fight。

也不多说什么了，来点实在点的建议吧，这是一些小心得，也是关于fight的一些想法，希望对职场人，特别是职场新人有所帮助：

1.保持谦虚，积极主动的学习，不懂主动问。与其搞砸了再问，不如开始前沟通；

2.上级主管和领导，总有值得学习的长处，主动沟通，积极请教，远比默默无闻埋头苦干好；

3.学会多点部门内、跨领域、跨部门合作，并思考怎么让双方得益，同事同事，一同做事才是真的同事，没有完美的个人却又完美团队；

4.多承担，多挑战，个人的品牌和口碑是积攒起来的，试想一下谁会愿意与一个经常推诿的人共事，哪个领导会看重一个推诿责任的人？

5.尽力是不够的，得尽全力才行。如果你真的忙碌却跟不上同事的节奏，效率不高、成长甚小，那就真的好好内省，好好请教一下别人，除了能力，心态和方法会是决定因素；

6.别太在意年龄，也别太在意工作年限，有些人一年积累了十年工作经验，而有人十年积累了一年的工作经验，也很多年轻人实现了财富自由；

7.人想安稳舒服只需要一个理由就行，而说服自己杀出重围却总需要千万个理由，其实应该是调转的；

8.珍惜你所在的平台，你爱它、愿意为它付出，它才会成就你，不然呢？

……

2017.4