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1.制作方式
1）画好草稿图
开始制作仪表盘之前，要计划好，也就是对布局要打好草稿。
1.1销售业绩达成情况
1.2销售总额
1.3优秀经理
1.4销售冠军情况
1.5各部门销售业绩占比
1.6销售业绩变化趋势
1.7订单分部情况
1.8人员能力分析
1.9主营产品分析草稿图如下
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2）合并数据 详见DAY6的笔记
3）定标题，建销售业绩仪表盘表格 视图~取消网格
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4）销售业绩达成情况
插入数据透视表 业务人员行 销售额列 销售额列要做的降序 格式货币 居中 建排名列（用值显示方式降序）建好排名列双击标题可以更改标题栏名字否则是不能更改的 重复建排名列 开始条件格式 图标集红绿灯 修改标题栏KPI
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5）销售总额 =GETPIVOTDATA("销售额 ",
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6）优秀经理 复制销售业绩达成数据透视表粘贴到新的工作表 负责人行 销售金额列 降序排列 优秀经理就是表格里的第一位
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7）销售冠军情况 复制优秀经理数据透视表改名销售冠军 业务人员 部门 产品名称在行 销售金额在列 筛选值
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今天的学习先到这里吧，感觉自己装的是假的2016版本和老师的有好多的不一样，所以要自己慢慢尝试琢磨。心累！
我们3队海战队的口号：海纳百川，E战通关。
