“设计是在洞见的基础上，以创新和美的方式，给人们带来实用价值和精神价值的过程”
“设计”一词并不专属于某一职位，设计的目的就是解决业务问题，怎么能更好的解决业务问题，就需要全能设计师提供明确的发展路径，能产生项目效率提升和体验设计的完整性。“用户体验设计”涵盖的是更多的工作技能，不仅仅是把设计停留在美化的阶段。
书中说的UXD就是在专业方面能从体验价值洞见到落地，在专业技能方面要掌握用研、交互、视觉，以理性为主导，兼具感性的能力以及视觉表现的能力。也就是一个项目从0到1都是设计岗位在起着主导作用。
以我从业这么几年的经验中看…哈哈哈还没有看到自己有这么牛逼的迹象。这种理想的状态，总归还是要默默往之奋斗，毕竟，阿里巴巴的UXD团队也不是凭空杜撰出来的。
【设计赋能】
设计师有三层价值：
· 修饰者（设计协同）
· 区分者（设计增值）
· 驱动者（设计驱动）
第三点是核心点，以设计驱动产品，能够在战略层提要求，是一个价值感非常强的阶段，同样也是从业者的终极梦想。
1、完美协作
设计师帮助业务以最快速度完成迭代是错，同时保证产品基本质量。这是设计师必须满足的基本工作，也是设计师取得团队信任的根基。
要求：
1）手活（设计基础、设计规范、设计模式、实现成本、对常见问题的处理方式）
2）参与产品的的所有环节（知道越多信息，越便于作出好的设计）
3）沟通（共建式设计）
2、设计增值
通过完美协作得到认可后，除了满足业务提出的需求，还要让“业务因我而不同”
设计力：
1）用户力：站在用户的角度洞察业务
2）数据力：站在数据角度洞察业务（提取数据分析数据汇总结论设计洞见）
3）情感力：触动人心
4）想象力：充分利用概念设计（采用恰当方式的提案，就能充分调动大家的想象力）
5）包装能力：聚类整合，统一呈现（梳理需求）
3、设计驱动
当设计师能够在战略的层次提出需求并驱动变革时，设计师就满足了终极价值（AIRBNB）
国内商业环境、设计行业都发生了显著的变化。作为一名设计从业人员，不断适应形势发展、应对未来的变化是我保住饭碗义不容辞的责任！️
