原创作者：王耀恩 塔木德金融咨询讲师
文章发布时间：2019年11月03日
开口、开心、开智、开财富！大家好，我是塔木德金融咨询讲师王耀恩。
感恩导师葛昱菲恩师的教导和指引！这篇干货总结核心内容来自于导师为塔木德会员企业做咨询时，旁听感悟所得，对于初创企业犹如“隆中对”。
创业就像演一台戏，有人写剧本，有人做演员，有人搭台子，有人卖票，有人捧场看热闹。 找到自己的身份定位，才能事半功倍。
顶层架构
企业估值与市值管理
股权分配与股权激励
商业模式
融资规划
商业计划书
……
初创企业的顶层架构、核心重要板块，规划设计完成以后整个企业的生长发育雏形就显露出来。接下来的就是给时间，调动资源，落地执行，在市场中拿到成果。
企业顶层架构是全盘操控：功能型公司的设立、境内境外主体上市公司设立、融资主体公司设立、财税筹划、政府补贴政策扶助、企业市值管理、境内境外品牌双向互导等。
第三方平台信用背书：通过第三方机构商会、协会、研究会、研究院等为自有产品、品牌发声。自设或与权威机构合作。国际上很多民间协会在专业领域内有非常重要的地位（比如香港），企业可自主在国际其他地区设立第三方权威机构。
企业融资方式：债权融资与股权融资，债转股，股转债都可以操作。
国内国外品牌双向互导：从国外引进品牌、技术专利政府有政策补贴，税收优惠；国内品牌、专利技术输出国外，政府有品牌培育补贴。
国内专利与国际专利：国内专利与国际专利，对应的监管部门、监管政策不一样，企业家一定要小心国际知识产权的相关侵权风险。
无形资产运营：将无形资产评估以后，变成实缴注册资本，使融资合法合规。以甲方无形资产入股占股51%(上市可合并报表)，乙方出现金占股49%的股权运作模式，实现快速无限扩张。无形资产比钱更重要。
公司发展必需的四种人才：技术人才、管理人才、运营人才、外联人才。
在NBA篮球场上，专业的篮球运动员，最开始学习的不是如何把球投进，而是先学习标准动作，纠正错误动作，练习团队配合和战略战术等。专业的企业家一开始就要具备系统思考的能力，先练好基本功，掌握标准动作，纠正错误动作，制定执行战略战术等。而业余的企业家，从一开始就只想着要把球投进，本末倒置，事倍功半。
感恩导师葛昱菲恩师的教导和指引，感谢结缘欢迎评论交流！（写于2019年11月03日）
