做互联网的应该都知道产品和开发的关系，或者都知道产品和开发是天敌。。。。。。
以前真的是不觉得，以前公司有产品经理吗？对，没有的，直接传达过来一个需求，直接开发自己就看着写了，自己感觉下写了就行了，当然最后也完成上线了，可能最后测试会提一些用户的使用习惯啥的，如果感觉合理的话最后就优化完善呗，硬是太难实现的那就拒绝，最后等有时间再改，不过这个不到逼不得已的情况下可能才会改。
现在的公司是有产品经理的，任何需求会先过他，开会讨论需求，包括最后出PR文档和原型图，最后达成一致就会给到我们开发这，开发经理安排开人人员，组织会议，确认开发。。。。。。但是，但是，最后会发现过了一周需求还没定，开发这边提出问题，产品去请求意见，最后觉得可以，然后更新原型图，然后，然后。。。。。。原型图压根没改。
所以现在长得记性就是每一个点和页面都当面和产品对着，不然后面他要的和拟开发出来的真的不是一个样的，放心吧，一定是这样的。因为亲身实践已经出现过好几次了，所以才叫最后长记性了嘛。
这周可真是心力交瘁啊，项目周三终于上线了，按理说时间挺长的了，测试也挺长的了，所以上线问题应该是不大的，哪知道。。。。。。你懂得，当然是问题很多啊，刚上线第一天最忙的时候我的事故，毕竟很多设备都需要安装，造成安装下载不行，后台数据库缺字段，反正很多问题，不过也是，这次更新的东西比较多，有这些问题也是在预计风险之中，最搞笑的事第二天直接服务器直接崩了，第三天很多反馈说不能使用老卡了，这个当时开发时就和产品确认说不支持老卡，最后上线大家都不知道，最后也没新卡，现在人家又要求发老卡，你说我能咋办，我也很无奈啊，呜呜。。。。。。
记得当时还因为这个问题我还怼了我同事，人家的意思是要我支持老卡，不支持是因为压根环境不允许，没法支持，我的观点是产品都说不支持老卡为什么要做，难道是事情不够多么，实话说那时候真的项目挺多的，很忙，所以那些能不做的东西我也就懒得麻烦了，人家就觉得要支持，省的到时候产品又说做，然后我们都得加班。。。。。。人家说不相信产品，哈哈，人家的原话，“那还要产品干嘛”，最后当然也没做，这不今天又要求要做了，我反正是无语的。。。。。。
每次需求最终原型图都不是最新的，最后开发测试都还得找产品经理对需求，以免理解错误，反正测试问需求我拒绝回答，免得。。。。。。你懂得。我有时候想为啥这个产品原型不能文字描述啥的准确一点呢，这样都节省了时间。
领导说咱们这次项目上线就好像我们好几个人扶着一个老爷爷，随时说不定人家往哪边倒。感觉还是真形象，反正我是笑了。
还好几天过来现在基本稳定。
下周项目复盘会，我觉得大家应该都有很多话说。。。。。。
我觉得做产品要学会主导，跟进，协调和沟通。现在就感觉我在推着产品走，找他要切图，要原型。。。。。。以后还是不要这样了，累得慌。
还好我们产品经理木有关注我哈，哈哈~~~
大家周末快乐，今天都干嘛了呢？
