上级沟通技巧

1、接受任务要明确任务要达到的目的和效果,明确什么时间点完成,是否还有其他具体的要求

2、任务完成的时间节点

3、事前汇报告诉上级我开始做事情(把部门任务规划发给上级告诉上级我对任务执行计划)-事中汇报告诉上级我做到哪个阶段,现在遇到什么困难-事后汇报告诉上级达成的结果。

4、在做任何事情之前行动方案要给上级过目,不能单独行动。

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