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一个成功的领导者，需要能赋能，能担责，能平身。
①能赋能：领导者不光自身业务能力要强，更重要的要懂得帮下属赋能。一个人能走的很好，但一群人才能走的更远。
②能担责：领导者是所有结果的最后质控者，如果成员出了问题，必须要有担责意识，享受管理的权力，就必须承担管理的责任。
③能平身：东方文化的权力距离很远，所以长久以来领导者都是高高在上的，到随着95后00后的员工入职，再以岗位权力实行领导职能，只能适得其反。
如何做一个领导者
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