用人极难，听言亦殊不易，全赖见多识广，熟思审处，方寸中有一定之权衡。
作为管理者，会用人很难，会听，并判断、接纳下属的意见，也不容易。
一、见识要多（见识多也没捷径：万卷书，万里路，多干事，多见多识的人）；
二、要反复多次地想，要谨慎小心地给出意见；
三、对牵涉的各方利益，心里要权衡，要有公平心，要有主次、取舍等判断。
今日读书心得：高流不是要管理你，是要绽放你，是你要绽放你自己，这里有个机会，有个平台。你是有主动探索能力的，你是能完成自我建设的。未来我们会公布高流的模式希望有想法想一起做事的人能加入我们，及我们一起做事的伙伴称之为同流。
