上班已经有一个星期，病人情况熟悉了，也掌握了节奏，但是为什么分管8个病人每天都在加班？原因是什么？
分析原因，目前主要存在2个问题：
①分管的病人重，工作量大，这个无法掌控，因为每组都有一定概率。虽然工作有压力，但是还算可以胜任，如果超出范围，可以跟领导进行调节，无需硬抗。因为我们是一个团队，而不是一个人。
②写记录还是盲从的状态，执行医嘱的时间花费多。主要存在重复性做事，比如反复花时间写记录，检查记录，查看医嘱，忙而慌乱。
能否提高工作效率，缩短写记录的时间？如何优化工作流程，更有条理性？如何提升工作效率，做到不加班？不要一边匆忙应对，一边吐槽工作压力大。任何时候需要清晰的头脑，把握事情轻重缓急，找到关键点。
我希望今天就能够想明白这几点，遇事不慌，从容应对，遇到紧急事情更不慌，把自己需解决的问题逐一击破：
1.提前5分钟到病房，在晨会集体交接班前，先查看病人情况，心中有数
2.查看医嘱单，转抄，减少反复翻看执行单花费不必要的时间
3.不参与他组护士交班，重点参与主任查房，多听少说
4.收新病人需要做的事：
①监测病人生命体征；
②完善记录：测绘体温单+入院风险告知2+bi评分+首次评估+坠床评分2+非手术记录单 （10分钟内一并完成）
出院或者死亡：①督促补开医嘱（特别是药品）②完成记录单 ③体温单 ④bi评分 ⑤出院评估 ⑥整理病历 ⑦病房床单位消杀
5.晨会后立刻监测病人生命体征，发放口服药、瑞代，测血糖、雾化
6.10点左右上输液
7.10点半写记录一次，查看新开新停医嘱；3点半上输液，发放口服摆药，做治疗。
4点补齐记录并检查，完成医嘱执行；
8.下班前查看有无新医嘱，发放整盒口服药
总目标：
1.情绪稳定，不急不躁
2.从容应对压力
3.不发生差错事故
4.不加班
5.多关注墙上的钟表，有助于时间把握
5.刻意练习，形成条件反射，不做重复性工作
