我们是否在重复犯着相同的错误

在读《这是你的船》前半部分时,当看到大多士兵提前退役的主要原因竟然不是薪水太低,最主要的而是在工作中没有受到尊重,其二是没有机会参与决策中,第三是自己的意见没有受到重视,第四是自己付出的劳动没有得到相应的回报,第五才是薪水问题。当看到这几条离职原因时,立马让我想到我们公司,离职人员的原因我想也会是有这几种排在薪水前面,这肯定就和工作中的直接上司有很大关系。

反复看这四条,每一条感觉都很简单,但又感觉很容易被忽略,很容易成为上司经常犯的错误。很多时候,我们很担心,做为管理者,会太以自我为中心,凡事都是自己做决定,没有把下属重视起来,下属的成长也不当回事,甚至把下属这个人也不当回事,这样管理者便会犯错误,员工也肯定会离开,离开的原因就是很严重的第一条,没有得到尊重。

看看离职原因的那几条,也就是平时工作中,管理者应该做的事情,当员工付出劳动时,我们能第一时间看到,能够及时给予肯定和表扬,员工内心肯定满足。当有问题需要解决时,应该开会大家一起协商,让团队中的每一个人都融入在一起,多听听员工的建议,如果没有采纳员工的建议,可以告诉员工理由,不要只让员工站在一边看。最后也是管理者最容易犯的错误,一定要尊重每一个人,每一个员工,尊重是我们上学时最先学习的内容,不要等我们长大后,第一个忘掉的就是它。

如果在工作中能够把这几点做到位,相信你肯定是一个受人尊重的领导,绝不会像书中的前任领导一样,在更换领导时,水兵都不愿意为他送行。

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