2020/1/22 FGL016
从混沌线下训练营回来，学习回来运用组合创新供需连模型进行业务拆解，一轮拆解下来是能较清晰找到行业的大方向，通过内观也发现到一些问题。当时也像模像样的得出了个新组合，可感觉始终不是自己想要的结果，因为在颗粒度拆解时都是在自己主观意识下进行的，所谓的新组合必定难以通过反复的推演，需要进行更小颗粒拆解与打磨才能找到真正新组合。
还有更重要的一点是“定义问题”无法进行清晰定义，所以也就找不到真正的“真问题”，这样的拆解可以说是无效，顶多只是有一个较有效的创新思维方法，让自己有了大致的方向，事实上还是一个模糊的概念，并没有真正转化到自己的思考系统，这里如果没去做足够多刻意练习，恐怕只是仅仅知道混沌大学有这种创新思维模型可以学习，不把它很自然融入个人思维思考系统就无法把创新思维运用到日常生活与工作中，那么可以说线上线下续续多日的学过也基本无效，最多只能说你接受了创新思维模型的普及，从自己的知识面上知道有这学科存在。最后，顶多是你用来与他人的一种谈资罢了。
训练营回来后我们小组也进行了一次复盘学习交流，有幸请到我们助教“黑老大茂哥”过来指导及对复盘案例进行点评，其中一语中的指出当时几个案例的问题，当时说了非常受启发“我们多数人学习了组织创新模型后回去拆解都喜欢生搬硬套，并没有找到真正的问题词，这是很容易掉进坑里，有些业务根本的问题只是在连接端，需求与供给不需考虑过多……”看法中肯、思想有厚度、实力教我们如何去避坑，真很感谢。
临近年关，特别节前那几天比较忙，有些天没有刻意练习思维模块似乎少了关联，有点不在状态，有种一日不练如隔三秋之感，想想还是得坚持，让自己如同重装系统般真正融入这种思维模式，改善那种原来不善于思考、逻辑性差思维方式，让思维更为清晰与具象化。
很期待那种群体实践性学习，群智涌现，大智可见……
