吐槽：总这么起标题，我也是醉了。

上午向老板坦白了自己的心理素质差，结果，没有像一开始担心的一样，被看低能力。反而得到了领导的帮助指点。感觉很开心~！总结下来，有几点想法。

1、诚实。跟领导、同事都要坦诚相待。自己哪儿做的不好，哪儿存在问题，要谦和虚心的跟领导、同事及时沟通。个人的态度会争取到他人的帮助，有时候只是只言片语，却可以点醒身在局中之人。但前提是你自己坦诚。不用有多余的担心，就好像我一开始怕自己说了自己心里素质差，活儿多了压的喘不过气，会被领导觉得能力不行或者觉得我喊累抱怨。结果只要把自己的事儿都说清楚，自己的担心和考虑都讲明白，就可以得到很多的支持和帮助，会得到更多的信息。比如我一开始在考虑明年的党建项目申报，今年的项目审核。结果跟领导一聊，发现基本都计划好了。我是瞎担心。平白给自己增加了压力。

2、沟通。啥事儿都不能只闷在心里，要及时与同事沟通、与老板沟通，就会有意想不到的收获。沟通的目的不是闲聊，一方面是为了增进感情，另一方面是为了避免误会、提高效率，进行有效沟通。将事情的重点、考虑的因素，最终的结果沟通彻底，工作效果才能不打折扣。

3、及时总结。昨天做了胸闷原因的自我分析，特别是针对工作内容如何安排进行了反思，本来就在考虑如何进行有效的调整。经老板点拨后，有了进一步的认识。总结了之前不太理想的工作方法，有了改善的计划。

4、工作调整。计划将日常工作本的序号，内容两列，升级为序号，内容，完成时限，事件登记，是否可由他人完成（姓名），完成情况6列。这样就能按照时间管理的原理来处理事物了。而不是疲于奔命。

5、学习与实践。时间管理的书看了不少，但真正应用起来确实还是有所欠缺。除了自己不断总结，还是需要高人指点。要不断的学习，实践，总结，反思，多听他人的建议。

总得来说，我还是很幸运的，有指点迷津的老板和家人，有同甘共苦的同事，朋友。何其幸哉！