文/逗逗，图/摄图网

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朋友是做文案策划的，她跟我分享了入职第一天的一个细节，这个细节蛮有意思的，值得琢磨。

下面我以第一人称的方式叙述整个过程：

刚来新公司报道，人事的帮我安排了一个座位，并且解决电脑的网络问题，折腾了一会，总算能正常使用了。

坐在对面的一个男孩子主动跟我打招呼，并且把一些公司的概况和需要交接的问题都跟我沟通一下，他也加了我微信和qq。

我的直觉告诉我：他应该是主管吧，不然不会来和我这个新人交接工作，并且指导我的工作。

他发了一些公司资料给我，包括文档和图片，礼尚往来简单沟通了一会，他安排我今天推两篇文出来，我说好。

当我还在编辑公司的公众号文章时，他突然在qq上问我：你会ps吗？

这个看似只有回答“会”和“不会”的问题，好像还隐藏着玄机。

我是谈好试用期工资，但还在试用期内，也不知道自己转正能有多少钱，我要是说我不会，是不是会影响自己转正后的工资？

我要是说会，那以后岂不是要不断去p图修图抠图了？但我是一个文案策划啊，虽然文案策划要求会一些基本的修图能力。

不超过10秒钟的思考，我回复我主管：不太擅长。

“不太擅长”的意思是：我会，但没有使用得很厉害，很熟练，也不能说不会。

然后我主管就回复我：没事，以后要修图的，你就扔给我了~

主管说得轻飘飘，很简单是的，我心里的石头就可以落地了，看来以后不需要操心图片问题了，他已经心里有底了。

然后我回复我主管：偶尔需要用到图片，我就用其他小工具代替使用。

主管没说什么，就这样呵呵过去了。

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朋友之所以对ps使用操作的问题敏感，是因为曾经有另一个案例触动她了，让她变得谨慎了。

她说：我之前的平面设计同事告诉我，她们公司的文案很厉害，基本的修图抠图都能自己解决，偶尔自己忙不过来，这个文案策划还能主动帮她分担一下。

而在这个文案策划之前的前任任职者（已经离职的了），可就没那么好运气了。

她入职的时候，老板问她：你会使用ps不？基本的修图作图没问题吧？

她不懂得老板这么问的动机是什么，很肯定地告诉老板：我会！

悲剧就这样开始了，从此以后，这个文案策划抠图都比平面设计多，老板时不时就让她作图，几乎都忘了她是在干文案策划的！让她力不从心，后来甚至离职了！

毕竟自己的挖的坑，总得埋上吧。自己吹的牛逼，再清新脱俗也得装一下。

从企业的角度上讲，雇佣多技能的员工，确实是可以省下不少用人成本，还能发掘员工的技能。

而从员工的角度讲，当额外的技能被上级知道，并且被过度开发时，有时候会被别人忽视了你的主职工作！这样就变得得不偿失了。

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对于这个能力的掌握问题，我认为：

1.技多不压身，但是要学会低调。

多学习一项技能，在必要的时刻，就可以自己动手解决，而不至于去求人，看别人脸色，这是给自己加分的地方。

但是，并不是所有公司都能记住你的初衷，在你还没有绝对厘清公司的表态前（会不会出现其他兼职内容影响了自己的主职内容），建议还是低调一点，算是一种自我保护吧。

2.你可以不会，但你要懂基本的问题。

你说你不会ps，可是万一哪天你自己急需用图，身边会的人都不在，那你怎么办呢？

所以，把基本的能力掌握了，火烧眉毛的时候，说不定还能自己救火。

3.清楚岗位需要掌握的知识技能。

比如，平面设计是必须要会PS，CAD等，那么自己就必须实打实学习，不能浑水摸鱼。

“在其位，谋其政”，把基本的技能掌握了，才能保证自己工作的效率和质量，减少不必要的加班。