最近我的一个客户发生了一件非常不愉快的事情。他们所投资的一个Portfolio在融资的时候希望客户能够帮他站站台，所以希望客户能够和公司签署对应的增资协议，但是口头说好即使该公司后续不交割（不投资）也是没问题的（协议中也写清楚了投资的相关先决条件，比方说客户的投资委员会的同意）。考虑到已经和这个创始人已经合作了很多次了，我的客户也同意帮他这个忙，双方签署了对应的投资协议，只是最后没有签署对应的终止协议。
后续这个创始人也成功的从其他的投资人这里融到了一些钱。但是由于经营上的问题，公司的钱又被烧光了。现在这个创始人却反咬一口，要求我的客户将投资协议项下的钱投到公司。由于一开始我的客户这里过于信任这个创始人了，也有些麻痹。本身应该做的一些工作，比方说通过通知的方式通知对方没有达成交割先决条件等都没有做，所以现在就变得非常被动。
通过这个事情，我觉得有以下几点值得总结：
不要因为信任，不好意思而忽视相关的程序性工作。
不要去挑战人性。
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先小人后君子是一种负责任的态度。
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