№17 本章导语
- 今日导读
从昨天的学习中我们知道,卓有成效的管理者是重视贡献的,而且为了做出贡献,他们会善于利用自己、同事以及上司的长处。同时,我们在学习时间管理章节时反复强调管理者时间的有限性,因此管理者只能够将有限的时间用到最重要的事情上。这就涉及到今天要阅读的“要事优先”和“正确的决策”这两章内容了。
管理者面对的事务多而繁杂,这就需要专心,一次做好一件事情恰恰是加快工作速度的最佳方法。越能够集中,我们所能够完成的工作也会越多。本章将介绍如何通过要事优先原则来帮助管理者做出更大的贡献:
- 摆脱昨天
- 考虑事情的先后顺序
卓有成效的秘诀是善于集中精力。他们总是把重要的事情放在前面做,而且一次只做好一件事情。为什么需要集中精力呢?管理者需要做的重要工作非常多,但时间有限,他们想要做出的贡献越大,就越需要更长的“整块时间”。他们想将繁忙纷杂转化为成就,需要持续不断的努力,同时也需要较长的持续时间。他们越想发挥长处,就越应该在重大的机会上集中一切可用的长处。人虽然可以说是一种“多功能工具”,但是要有效的利用人类的才能,最好的方法就是集中个人所有的才能于一件要务上。