亲密，但不能无间

当你获得管理权时，你认为自己没变，但是员工可不是这样认为的，和你关系好的，当然想借此关系谋求自己的利益，关系不好的，也会主动和你建立关系。

而如果学会保持适度的距离，就可以有效的避免上述的问题，而且也不会被上述的所谓亲密关系而绑架。此外，在我看来，管理学上的亲密无间最不好的一点就是各种“绑架”，管理者本来不想去做的事情，碍于亲密的关系，无奈只好去做，且一旦开始去做第一件事情，那么，第二件、第三件也只是时间和请求的问题。

在工作中，需要的就是亲密，但不无间。