产品管理--需求池管理

什么是需求池

需求池就是盛放需求的池子或容器。你如：积压很久的事情，有待调研的事情，有待讨论的事情，计划要做的事情，即将上线的事情

关于需求池的重点内容：

• 需求池的创建
  1.业务调研
  2.用户反馈
  3.数据观察
  4.初步设想
• 需求优先级的判定
  1.进行中的事情
  2.计划中的事情
  3.带调研的事情
• 需求池的利用
  1. 安排中短期工作计划

简单来说，需求池对于产品经理来说，像是个记事本，里面记录了全部要做的事情和先后顺序

需求池中需求分类

• 具象需求和抽象需求：
  1.具象需求：已经很明确的知道要做什么事情（近期计划，自身的重要性）
  2.抽象需求：那些还没有想好或者是在调研中的需求
• 搭建型需求和推荐型需求：

1. 搭建型需求：完成平台的各个功能点的搭建，如期完成
2. 推荐型需求：通过产品设计角度完成业务推进
   需求池中需求分类因人而异，因公司业务属性略有差异，因项目管理方式流程迥异。分类的意义在与更好的管理需求

需求优先级怎么拍

需求的优先级取决于你的短期规划和需求自身的紧急程度

• 是否符合当前制定的短期规划：如果该需求与当前制定的短期规划高度契合，对整体的发展有着很大的价值，对当前的规划有补充作用
• 考虑需求的紧急程度：如果平台存在业务漏洞，现流程可能带来较大风险或者隐患，影响公司利益或形象