作为老板,你想分给员工钱,本是好心,但是因为没有分钱的“逻辑”,结果出现:
1、分钱的机制不对。
比如没有设定团队分钱级别的差异!
2、分钱的对象不对。
比如总想分给所有人而不设定标准。
3、分钱的时间不对。
既然分钱是一种艺术那结点要正确!
4、分钱的形式不对。
即便是给钱也要光明正大的去给于。
5、分钱的频次不对。
时间久了感觉弱时间短了容易流失。
分钱则需要考虑以上的要素的!
——慧杰·《军师语录》
作为老板,你想分给员工钱,本是好心,但是因为没有分钱的“逻辑”,结果出现:
1、分钱的机制不对。
比如没有设定团队分钱级别的差异!
2、分钱的对象不对。
比如总想分给所有人而不设定标准。
3、分钱的时间不对。
既然分钱是一种艺术那结点要正确!
4、分钱的形式不对。
即便是给钱也要光明正大的去给于。
5、分钱的频次不对。
时间久了感觉弱时间短了容易流失。
分钱则需要考虑以上的要素的!
——慧杰·《军师语录》