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今天分享的书是《零秒思考力行动篇》
001 不能马上行动的原因
①不知道该怎么办，毫无头绪
②知道该怎么做，只是鸵鸟心态，不愿面对
002 应该要马上行动，做决断的理由
提前行动可以占先机;可以提高效率;可以更早的进入检查环节;因为我觉得你还可以获得周边朋友的信任，有更多人愿意追随。还可以调动小组氛围。
003 妨碍行动和决断的心理障碍
①焦虑害怕：因为收集信息不彻底，没底气
②担心失败：自信心不足，还没做就担心失败了会怎么办？
004 提升行动力和决断力的要素
①了解全貌：了解事情的整个流程和具体要求
②收集信息：详细的信息是进一步了解的基础
③一定的观察力和洞察力：观察细致，同时眼光放长远，能大致预测事情的后续发展
005 提升行动力和决断力的工具（一）
选项法，也就是将事情可能发生的种种情况，以及对事情有影响的各个重要选项一一罗列出来，逐项进行分析
006 怎样快速列出选项
①思考时排除成见，考虑所有可能性
②不计对错，先写出来
007 提升行动力和决断力的工具（二）
采用架构法对目标进行分类整理，尤其是任务超过两项时，这种方法效果尤其明显。
008 怎么运用架构法
考虑两个问题：①弄清楚现阶段的处理对象
②明白用什么样的框架来整理是最合适的
009 提升决断力的要点
①平时多训练，马上答复的能力
②一开始就听懂问题
③对方说的过程中构思答案
④对方说完马上回答
010 提升决断力的误区
提升决断力，也不能一味求快。考虑的时候还是要尽量周全，以免出现失误
