每个部门都应该建立部门的损益表,通过持续的跟踪数据,找出部门的费用支出点,效益收入点后,需要考虑费用支出是否合理,效益收入是否可持续提高,只有不断的改进,才能使部门给公司提高效益的同时,让部门收益最大化。
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