小程序无法解决App们的“流量焦虑”与“入口危机”，也不能帮助张小龙打破实体世界与虚拟世界之间的“次元壁”。
1、App相比较搜索引擎的区别
- 在PC互联网上，搜索引擎是你的“信息管家”，然而注定难以应对你的每一种精细需求。而App则是对搜索引擎任务的拆解，先确定你的需求下载相应的App ，然后再在App里实现更加精细的信息筛选（比较一下在百度里搜索雪地靴和淘宝搜索雪地靴的不同）。
- 这就形成了App相当于网页的缺陷所在——一个封闭的“黑箱”，信息组织方式各个不同，所以无法被搜索引擎“爬虫”，各个App互相成为数据孤岛。App Store仅能搜索App本身，而不能搜索App里的内容。这带来的一个问题就是——App入口的单一化。
- 栗子：豆瓣。搜索引擎中，1800万条目通向豆瓣的入口，带来了源源不断的流量，但是到了移动端，只能通过App Store去往豆瓣
2、入口单一化App的结果
- 带来是App推广成本的一路上扬，应用分发网站的蜂拥而起，App预装大行其道，App Store刷榜现象的屡禁不止，App Store搜索位置的明争暗抢、拥挤异常
- 对于用户来说，则是高频需求早已被满足，而长尾低频需求的App越来越难发现。一旦发现成本超过了一定限度，他们就选择了放弃探索新的App，对App开始意兴阑珊。
3、小程序并没有解决App们的“流量焦虑”与“入口危机”
- 虽然小程序可以通过好友、微信群传播，但少了朋友圈这样一个“流着奶与蜜”之地，很难享受到微信的流量红利（想象一下如果公号文章不能分享到朋友圈），只不过是将自己的用户从原生App转移一部分过来而已
4、微信本质上是什么？
- 微信本质上是即时的通讯工具IM再加一个社交网络（朋友圈），微信自己的定位是“一种生活方式”。但是在微信上花费时间最多的功能就是聊天和刷朋友圈，它并不是一个承载应用的桌面
- 那么这就意味着，如果每个小程序都想尽办法“拖住”用户，争抢更多的用户时间，就意味着对聊天及朋友圈使用时长的“侵占”。而在应用与聊天窗口之间的频繁切换，也会使越来越多的用户开始倾向于轻量级的聊天工具。
5、二维码的落后
- 互联网上的商家企业在除了进驻电商平台几乎没有别的选择。它们不再有消费者可以直接进店的入口，而只能臣服于电商的流量逻辑之下。小程序要做线下世界到线上世界的入口，但问题是线下店铺已经有了线上的入口（点评，美团，饿了么，去哪儿）。
- 栗子：阿里去年和万达一起推出的喵街试图为线下的店铺分布画一张地图，让用户按图索骥。然而用户既然可以在点评美团上按照自己的需求对商家排序，筛选，为什么还要按照你的地图来呢？而小程序这种必须通过扫一扫来实现线上、线下一一映射的入口，就显得像是倒退了。
- 二维码是技术领域“worse is better”的典型例证，二维码之所以战胜了NFC，就是因为其零布设成本，上至五星级酒店，下至烤红薯摊贩，都可以快速接入微信支付体系，从而在线下消费中几乎无所不在。然而支付这种通用型场景的全民普及并不代表“worse is better”会在其他场景中一再发生。
