Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken.---Warren Buffett很难见到成年⼈改变习惯的，你见到的⼤概是奇葩吧？——大道
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网友：请教⼀下，有时候我们看到某管理层（或者身边的⼈、同事）的性格和习惯会变，但是有些⼈哪怕吃过⼤亏也不变；究竟，有什么方法能判断这些⼈以后会不会变呢？记得芒格说过类似的话：if you want to have a miserable life, try changing your spouse..所以，我相信⼈其实是很难变的，但是有时候看到例外。 能分享⼀下你的看法吗？谢谢
段：Chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken.---Warren Buffett很难见到成年⼈改变习惯的，你见到的⼤概是奇葩吧？
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网友：当同样待遇能聘请到更优秀的新员⼯时，有哪个企业会选个差⼀些的⼈呢？或者学历可以理解成为⼀个人综合能⼒的初步认证？学历要求也许是企业识别新员⼯基本才能最简单的办法了。明显的人才浪费如硕士生当清洁⼯或前台⽂员之类另当别论了。
段：学历是基本要求，不是充分条件。
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网友：有时候跟同事或者下属提出⼀些做事⽅式建议/要求，他们⼝中说会变，但是貌似⼀直没有怎么变， 或者是变得很慢。 当然，很有可能是我自己说服⼒的问题。 我比较困惑。
段：你说的是史玉柱？我不觉得他性格有啥变化，只是明⽩了而已。
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网友：段总，昨晚WWDC2014 上 那 ⼤ ⼩ 机 可 帮 着 接 电 话 ， 就 知 道 这 是 为 下 ⾯ 的 iwatch 上 来 后 直 接 抬 ⼿ ⽤ iwatch接打电话准备的，到时⽆论在家、在办公室、在路上，都不⽤掏⼿机了，哈哈，看来iwatch真的 要来了。
段：该来的都会来的
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网友：Success is getting what you want, happiness is wanting what you get...
段：这是巴菲特引用的原话。
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网友：段总认为多少价格买Google⽐较合适呢？Google是个好公司。最近Google刚刚超过苹果成为最有价值 的品牌。Google的领导层也很有远⻅，⼀直保持创新并且做⻓远的打算。Larry Page在最近TED的采访 中说到的Google Now、热⽓球⽹络、⾃动汽⻋等等都有很好的前景。另外，Google有很好的护城河， 并且护城河越来越宽（⼀直在改进搜索技术，建数据中⼼，建Google Fiber等）。问题是，多少钱买合 适？我自己用现金流折算对⽐Google和苹果的盈利能⼒（假设两者以后的增⻓速度⼀样），现在Google 的股价⽐苹果贵⼀点点。⼤家什么看法？
段：需要问别⼈什么价格买就说明你还在考虑市场的影响。什么价格买完全取决于你自己资金的机会成本。
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网友：我觉得要知道自己喜欢什么也挺难的。
段：要学会开⼼也是挺难的，既然你都不知道自己喜欢什么。想⻓远点或许有帮助。
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段：巴菲特从来就不是很赞成投比亚迪的，他已经在多次说话中很说得很清楚了！
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网友：芒格的讲话，看着很舒服，特别是逆向思维⼀段，深受启发。不知阿段有没有这⽅⾯的例⼦。
段：芒格的东西有时候要复杂⼀些，但同样是充满智慧的。逆向思维的例⼦太多了，你自己吧。
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网友：BBK点读机的发展遇到了瓶颈，⼏⼤电教品牌慢慢弱化点读机，这两年开始主⼒推平板学习电脑。从形态和学习⼯具属性的⻆度看，点读机是更适合学前+⼩学阶段的学⽣使⽤，纸质书本的点读功能相对平板 就是⼀个很好的差异化。但是现在的趋势是：1、平板学习机有更丰富的学习资源和更好的内容呈现⽅式 （如知识点讲解视频），家⻓越来越倾向于选择平板，⼩孩更是不必说；2、终端促销员更倾向于主推平板，因为平板能带来更⾼的提成收⼊；3、整个电教⾏业都在主推平板，弱化点读机。点读机很难再有新的突破，⽤户的需求基本上解决的差不多，很难再做出很有差异化的功能。当然，去年BBK点读机退出 “真笔练字”，今年推出拼⾳功能，相对竞品和平板有⼀定的差异化，也得到消费者的认可。请教段总两个问题：1、您是怎么看待点读机的差异化和发展的？2、在美国，类似点读机这样的产品形态是个什么样的现状，相对ipad，美国消费者是如何作选择的？
段：这两个问题我都没研究过。
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网友A：段总在中美两地都有较⻓的生活体验，对家用电器的产品和市场也很有认识，见解独到，在此想请教段 总⼀个问题：⼤家都知道，洗碗机⽬前在中国并没有普及，产品并没有得到中国家庭的⼴泛接受，对于这么⼤的⼀个市场和商机，为什么没有吸引资本和产业者踊跃参与其中？要解决什么问题、达到什么条件，洗碗机才能像洗⾐机那样在中国家庭普及？
段：直觉上猜可能是因为洗碗机占地⽅⼤，国内厨房⼀般⼩？
网友B：您这个问题很有启发性。我觉得洗碗机⽬前还没在国内普及的原因有这么⼏个：1，像段总说的，体积比较大。2，老⼀辈抵触，认为浪费水电、洗不⼲净。3，有⼀个细节确实中国和西方不同 ---- 洗碗机实际上是“洗盘子机（dishwasher）”，从中外名字上就可以看出来区别：西方人吃饭盘子多，中国⼈吃饭碗多。从⾃动机器的⻆ 度来说，碗没有盘⼦那么好洗。这可能也是洗碗机在中国不普及的⼀个重要原因。
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网友：这两天参加公司组织的《微创新》培训，更进⼀步理解了移动互联⽹是如何颠覆传统产业。尤其是小米对手机行业的颠覆很值得让⼈深思，⼀部699元的红⽶让很多⼭寨⼚家⼀夜间倒闭。今年下半的4G市场更是⼀场⾎战。段总是怎么看待移动互联⽹对传统产业的影响的？（电教行业是很典型的传统产业）
段：我不懂传统⾏业。
